TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN PRIMAVERA

Dalam dunia proyek konstruksi dan pengembangan skala besar, pengelolaan proyek yang efektif sangat penting untuk memastikan setiap tahap berjalan sesuai rencana. Primavera adalah salah satu perangkat lunak manajemen proyek yang paling banyak digunakan, terutama untuk mengelola jadwal, sumber daya, dan biaya. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penggunaan Primavera dalam manajemen proyek, sehingga peserta dapat mengoptimalkan waktu, tenaga kerja, dan biaya untuk mencapai tujuan proyek dengan lebih efisien.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar manajemen proyek dan bagaimana Primavera mendukung proses tersebut.
Mampu menggunakan Primavera untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara profesional.
Menguasai teknik pengelolaan sumber daya dan anggaran proyek menggunakan Primavera.
Mampu melakukan analisis kinerja proyek dan membuat laporan kemajuan secara akurat.
Mampu meminimalkan risiko proyek dengan mengoptimalkan penggunaan Primavera.

MATERI TRAINING ANALISIS RISIKO PROYEK

Pengenalan konsep dasar manajemen proyek dan peran Primavera.
Pengaturan dan konfigurasi dasar pada Primavera.
Teknik penyusunan jadwal proyek secara detail menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).
Manajemen sumber daya: Penjadwalan dan alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan.
Pengelolaan anggaran dan biaya proyek melalui Primavera.
Monitoring dan evaluasi kinerja proyek menggunakan analisis Earned Value.
Teknik mitigasi risiko proyek dengan Primavera.
Studi kasus: Aplikasi Primavera pada proyek konstruksi skala besar.
Penggunaan fitur laporan di Primavera untuk membuat laporan kemajuan dan analisis proyek.
Pemecahan masalah umum dan troubleshooting dalam penggunaan Primavera.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO PROYEK OFFLINE JOGJA

Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan proyek.
Planner dan scheduler yang bertugas membuat dan memonitor jadwal proyek.
Supervisor dan koordinator proyek yang terlibat dalam manajemen sumber daya dan biaya.
Profesional yang ingin meningkatkan keahlian dalam penggunaan Primavera untuk manajemen proyek.
Semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek konstruksi atau pengembangan skala besar.

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO PROYEK KUALA LUMPUR

Presentasi Teoritis: Penjelasan mendalam tentang konsep manajemen proyek dan fitur Primavera.
Praktik Langsung: Peserta akan mempraktikkan langsung pembuatan jadwal dan pengelolaan proyek menggunakan Primavera.
Studi Kasus: Analisis penerapan Primavera pada proyek nyata untuk memahami kegunaannya dalam proyek besar.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif tentang tantangan manajemen proyek dan solusi melalui Primavera.
Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam penggunaan Primavera untuk manajemen proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN JADWAL PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.