PROJECT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Project Management for Oil and Gas Industry bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai cara mengelola proyek di industri minyak dan gas dengan efisien, mengingat kompleksitas dan tantangan yang khas dalam sektor ini. Manajemen proyek di industri minyak dan gas melibatkan pengelolaan sumber daya, risiko, anggaran, dan jadwal proyek yang besar dan berisiko tinggi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek-proyek besar di industri ini, serta mengatasi tantangan unik yang dihadapi oleh proyek minyak dan gas.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen proyek untuk sektor minyak dan gas, seperti pengelolaan risiko, pengawasan anggaran dan biaya, pengelolaan tim proyek, serta teknik-teknik yang digunakan dalam proyek eksplorasi dan produksi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengelola proyek yang kompleks dengan mempertimbangkan faktor teknis, regulasi, dan keselamatan yang ketat.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Project Management for Oil and Gas Industry, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proyek-proyek di industri minyak dan gas dengan cara yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami tantangan dan kompleksitas dalam manajemen proyek di industri minyak dan gas.
2. Menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek yang sesuai dengan kebutuhan khusus sektor minyak dan gas.
3. Mengelola sumber daya, anggaran, dan jadwal proyek dengan mempertimbangkan regulasi dan keselamatan.
4. Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko proyek di industri minyak dan gas.
5. Menyusun laporan proyek yang sesuai dengan standar industri dan kebutuhan pemangku kepentingan.
6. Mengelola hubungan antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek, termasuk kontraktor, regulator, dan tim internal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek dan Pemimpin Tim Proyek di Industri Minyak dan Gas: Pekerja yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek di sektor minyak dan gas.
2. Staf Operasional dan Pengelola Proyek: Pekerja yang terlibat dalam mengelola jadwal, anggaran, dan sumber daya untuk proyek minyak dan gas.
3. Konsultan dan Penasihat Bisnis untuk Sektor Minyak dan Gas: Profesional yang memberikan saran terkait pengelolaan proyek di industri ini.
4. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Manajemen Proyek Minyak dan Gas: Orang yang ingin memahami cara mengelola proyek dalam sektor minyak dan gas.
5. Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Proyek: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan manajemen proyek khusus untuk industri minyak dan gas.

MATERI

Pengenalan Manajemen Proyek di Industri Minyak dan Gas

• Apa itu manajemen proyek di sektor minyak dan gas dan perbedaan utamanya dibandingkan dengan industri lainnya.
• Tantangan unik dalam proyek minyak dan gas, seperti masalah teknis, keselamatan, dan regulasi.
• Siklus hidup proyek minyak dan gas, dari eksplorasi hingga dekomisioning.

Perencanaan dan Pengelolaan Jadwal Proyek

• Teknik untuk merencanakan proyek minyak dan gas, termasuk estimasi waktu dan penjadwalan tugas.
• Menyusun rencana pengelolaan waktu yang efektif, mengidentifikasi jalur kritis, dan manajemen waktu untuk proyek besar.
• Menggunakan perangkat lunak manajemen proyek (seperti Primavera atau MS Project) untuk membuat dan mengelola jadwal.

Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek

• Menyusun anggaran proyek minyak dan gas yang realistis, termasuk estimasi biaya eksplorasi, pengembangan, dan operasional.
• Teknik untuk mengelola biaya dan pengeluaran proyek, serta pengendalian biaya untuk menjaga proyek tetap dalam anggaran.
• Analisis biaya-manfaat dan teknik pengelolaan anggaran yang digunakan dalam proyek besar di sektor ini.

Pengelolaan Risiko Proyek Minyak dan Gas

• Identifikasi dan analisis risiko yang terkait dengan proyek di industri minyak dan gas, termasuk risiko teknis, finansial, dan operasional.
• Menyusun rencana mitigasi risiko dan mengelola perubahan dalam proyek.
• Menggunakan alat manajemen risiko untuk memonitor dan mengurangi potensi masalah yang dapat mempengaruhi proyek.

Keselamatan dan Kepatuhan Regulasi

• Menyusun rencana keselamatan proyek yang sesuai dengan standar industri minyak dan gas.
• Mengelola kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional yang mempengaruhi proyek.
• Mengidentifikasi dan memitigasi risiko terkait dengan keselamatan kerja dan dampak lingkungan.

Mengelola Tim dan Sumber Daya Proyek

• Mengelola tim proyek yang melibatkan berbagai disiplin ilmu (geologi, teknik, keuangan, dll.).
• Menyusun rencana sumber daya yang mencakup tenaga kerja, material, dan peralatan yang dibutuhkan.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan menyelesaikan masalah terkait sumber daya yang terbatas.

Pelaporan dan Pengendalian Proyek

• Menyusun laporan kemajuan proyek dan laporan status kepada manajemen dan pemangku kepentingan lainnya.
• Teknik pelaporan dan komunikasi yang efektif untuk memastikan semua pihak yang terlibat mendapatkan informasi yang dibutuhkan.
• Memonitor kemajuan proyek menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan memastikan proyek tetap pada jalur yang benar.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus proyek nyata dalam industri minyak dan gas yang melibatkan tantangan manajemen.
• Latihan untuk merencanakan dan mengelola proyek dalam konteks industri minyak dan gas.
• Simulasi untuk menangani masalah yang muncul dalam proyek dan membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang sulit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai manajemen proyek di industri minyak dan gas dan alat yang digunakan untuk mengelolanya.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan perencanaan proyek, pengelolaan anggaran, dan kontrol risiko.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang proyek minyak dan gas yang berhasil dan gagal untuk mempelajari pendekatan yang digunakan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam mengelola proyek dan mengatasi masalah di industri minyak dan gas.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan umum dalam manajemen proyek minyak dan gas dan bagaimana menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.