TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
Advance Project Management
Advance project management merujuk pada penerapan metode dan teknik lanjutan dalam mengelola proyek, biasanya melibatkan berbagai alat dan pendekatan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi. Ini bisa mencakup penggunaan perangkat lunak manajemen proyek yang kompleks, analisis risiko yang mendalam, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan metodologi seperti Agile, Scrum, atau Lean.
Dalam advance project management, fokusnya tidak hanya pada penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran, tetapi juga pada penciptaan nilai jangka panjang, pengelolaan stakeholder, serta penyesuaian terhadap perubahan yang cepat dalam lingkungan proyek. Ini juga mencakup kemampuan untuk mengelola proyek yang lebih besar dan lebih kompleks, dengan tim yang beragam dan tujuan strategis yang lebih luas.
Pengenalan Project Management
Project management, atau manajemen proyek, adalah disiplin yang berfokus pada perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan tertentu dalam batasan waktu, biaya, dan sumber daya. Manajemen proyek melibatkan penggunaan metode, alat, dan teknik untuk memastikan proyek diselesaikan dengan efektif dan efisien.
Project Management menggunakan MS Project adalah cara yang efektif untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek. MS Project adalah perangkat lunak yang dirancang khusus untuk membantu manajer proyek mengelola berbagai aspek proyek dengan lebih efisien.
Komponen Utama dalam Manajemen Proyek:
- Ruang Lingkup Proyek: Menentukan apa yang akan dan tidak akan dilakukan dalam proyek.
- Waktu: Mengelola jadwal proyek, termasuk tenggat waktu dan urutan tugas.
- Biaya: Menyusun dan mengontrol anggaran proyek.
- Kualitas: Menetapkan standar dan memastikan hasil memenuhi kriteria yang ditetapkan.
- Sumber Daya: Mengalokasikan dan mengelola manusia, material, dan alat yang diperlukan.
- Risiko: Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang mungkin mempengaruhi proyek.
Manajemen proyek bertujuan untuk mencapai hasil yang diinginkan dengan cara yang terstruktur dan terorganisir, sehingga memungkinkan tim untuk bekerja lebih efektif dan efisien.
Materi Yang di Bahas :
- Konsep management project
- Bagaimana Menggembangakn project berdasarkan kerangka dan elemen dalam project
- Menyusun penjadwalan project
- Memahami resiko dalam project
- Mampu memanajemeni perubahan project
- Konsep Quality dalam project
- Cara menghitung biaya project
Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 21 Oktober dan 28 Oktober 2024. Diikuti 1 peserta dari Politeknik Negeri Jakarta. Dengan Training yang diselenggarakan oleh Diorama Training, pelatihan ini berjalan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dan trainer terkait hal-hal penting apa yang harus di persiapkan setelah training berakhir
Maka dari itu jika anda ingin memahami tentang “Project Management with MS Project” dan juga membuka wawasan baru mengenainya anda bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, dengan mengunjungi website kami www.diotraining.com.
Dian : 0851-8665-7577
