REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

DEFINISI

Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya peran sumber daya manusia (SDM) dalam pengelolaan pengetahuan dan bagaimana mengembangkan sistem kompetensi yang mendukung strategi pengelolaan pengetahuan dalam organisasi. Kompetensi SDM yang tepat dan pengelolaan pengetahuan yang efektif akan mempercepat inovasi dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang ulang sistem kompetensi SDM dan mengimplementasikan sistem manajemen pengetahuan yang terintegrasi dengan strategi organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan identifikasi, pengukuran, dan pengembangan kompetensi SDM, serta penerapan prinsip-prinsip knowledge management (KM) untuk memastikan bahwa pengetahuan organisasi dapat dikelola dan didayagunakan dengan cara yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mendesain kompetensi SDM yang mendukung tujuan pengelolaan pengetahuan dan bagaimana menciptakan budaya berbagi pengetahuan di dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung pengelolaan pengetahuan secara optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar kompetensi SDM dan pentingnya peran SDM dalam pengelolaan pengetahuan.
2. Mendesain sistem kompetensi SDM yang mendukung pengelolaan pengetahuan di organisasi.
3. Menerapkan prinsip-prinsip knowledge management dalam mengelola pengetahuan yang ada di dalam organisasi.
4. Menyusun rencana pengembangan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan strategi pengelolaan pengetahuan.
5. Membangun budaya berbagi pengetahuan yang mendukung peningkatan kinerja organisasi.
6. Mengelola dan mengukur efektivitas kompetensi dan pengelolaan pengetahuan dalam mencapai tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer SDM dan HRD: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola sistem kompetensi SDM dalam organisasi.
2. Kepala Departemen Pengembangan SDM: Pekerja yang terlibat dalam pengembangan dan peningkatan kompetensi karyawan serta mendukung pengelolaan pengetahuan.
3. Manajer Pengetahuan dan Inovasi: Pekerja yang terlibat dalam penerapan dan pengelolaan knowledge management di organisasi.
4. Konsultan SDM dan Knowledge Management: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai desain kompetensi dan implementasi manajemen pengetahuan.
5. Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan terkait pengelolaan SDM dan pengetahuan dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Redesain Kompetensi SDM

• Apa itu kompetensi SDM dan bagaimana pentingnya dalam menunjang strategi organisasi.
• Pengertian dan komponen kompetensi SDM yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
• Peran kompetensi SDM dalam pengelolaan pengetahuan dan inovasi.

Mendesain Sistem Kompetensi SDM

• Teknik untuk mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan dalam organisasi berdasarkan visi dan strategi bisnis.
• Menyusun sistem kompetensi yang sesuai dengan berbagai tingkat jabatan dan fungsi dalam organisasi.
• Menggunakan kerangka kompetensi untuk menilai dan mengembangkan SDM dalam organisasi.

Penerapan Knowledge Management (KM) dalam Organisasi

• Apa itu knowledge management dan bagaimana prinsip-prinsip KM diterapkan dalam organisasi.
• Mengidentifikasi jenis pengetahuan yang perlu dikelola dalam organisasi (explicit knowledge dan tacit knowledge).
• Teknik untuk mengelola aliran pengetahuan dari berbagai sumber di dalam organisasi.

Membangun Budaya Berbagi Pengetahuan

• Teknik untuk menciptakan budaya berbagi pengetahuan di dalam organisasi.
• Menyusun kebijakan dan alat bantu yang mendukung berbagi pengetahuan secara terbuka dan kolaboratif.
• Menggunakan teknologi untuk memfasilitasi berbagi pengetahuan dan kolaborasi antar individu dan tim.

Mengukur Efektivitas Kompetensi dan Knowledge Management

• Teknik untuk mengukur efektivitas sistem kompetensi yang diterapkan dalam organisasi.
• Menilai dampak pengelolaan pengetahuan terhadap kinerja organisasi dan pengambilan keputusan.
• Membuat laporan dan analisis yang dapat digunakan untuk memperbaiki sistem kompetensi dan KM di organisasi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus terkait dengan penerapan kompetensi SDM dan KM di berbagai organisasi.
• Latihan untuk merancang sistem kompetensi SDM dan mengimplementasikan sistem KM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Simulasi untuk menghadapi tantangan dalam mengelola kompetensi dan pengetahuan dalam situasi dunia nyata.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai kompetensi SDM dan prinsip-prinsip knowledge management.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang sistem kompetensi dan KM sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang kasus nyata di mana pengelolaan kompetensi dan pengetahuan telah berhasil diimplementasikan dalam organisasi.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam mengelola kompetensi dan pengetahuan dalam konteks yang dinamis.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam redesain kompetensi SDM dan bagaimana mengatasi tantangan tersebut.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini