REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai cara mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi operasional dengan menggunakan sistem Activity Based Costing (ABC). ABC adalah metode akuntansi yang memberikan alokasi biaya yang lebih tepat berdasarkan aktivitas yang memicu biaya dalam sebuah organisasi. Sistem ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi area yang tidak efisien dan memberikan informasi yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan strategis terkait pengurangan biaya.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan sistem ABC untuk menghitung biaya berdasarkan aktivitas, mengidentifikasi biaya tidak langsung, serta menentukan area yang bisa dioptimalkan untuk efisiensi biaya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengimplementasikan ABC untuk meningkatkan pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengurangi biaya menggunakan sistem ABC secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar Activity Based Costing (ABC) dan bagaimana sistem ini dapat digunakan untuk mengurangi biaya.
2. Mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang berkontribusi pada biaya dalam organisasi.
3. Menghitung dan mengalokasikan biaya menggunakan metode ABC untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat.
4. Menggunakan informasi biaya yang dihasilkan oleh ABC untuk membuat keputusan yang lebih efisien dalam pengurangan biaya.
5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional dalam organisasi.
6. Menyusun laporan biaya yang lebih transparan dan akurat untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan biaya dan keuangan perusahaan.
2. Staf Pengendalian Biaya: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan dan pemantauan biaya operasional perusahaan.
3. Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan biaya dan pengurangan biaya menggunakan sistem ABC.
4. Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Akuntansi: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan terkait manajemen biaya dan penerapan ABC.
5. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keterampilan dalam Pengelolaan Biaya: Orang yang ingin mempelajari teknik-teknik pengurangan biaya menggunakan metode ABC.

MATERI

Pengenalan Activity Based Costing (ABC)

• Apa itu Activity Based Costing dan bagaimana ABC berbeda dari metode pengalokasian biaya tradisional.
• Prinsip dasar dalam mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas.
• Mengapa ABC lebih akurat dalam menghitung biaya, terutama biaya tidak langsung dan overhead.

Langkah-langkah Penerapan ABC dalam Pengelolaan Biaya

• Mengidentifikasi aktivitas utama dalam proses operasional yang mempengaruhi biaya.
• Menentukan biaya yang terkait dengan setiap aktivitas dan bagaimana mengalokasikan biaya tersebut ke produk atau layanan.
• Menggunakan driver biaya untuk menghubungkan aktivitas dengan biaya terkait.

Analisis Biaya dan Pengalokasian Menggunakan ABC

• Menghitung biaya berdasarkan aktivitas dan mengalokasikan biaya overhead dengan tepat.
• Menyusun laporan biaya yang lebih transparan dan akurat menggunakan ABC.
• Mengidentifikasi aktivitas yang tidak efisien dan merencanakan pengurangan biaya.

Mengidentifikasi Potensi Pengurangan Biaya

• Teknik untuk menganalisis laporan biaya yang dihasilkan oleh sistem ABC dan mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan.
• Menggunakan informasi biaya untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.
• Menyusun strategi pengurangan biaya berdasarkan hasil analisis ABC.

Menerapkan Hasil Analisis ABC untuk Pengambilan Keputusan

• Menyusun laporan dan rekomendasi berbasis data untuk pengurangan biaya yang lebih efektif.
• Menggunakan analisis biaya untuk membuat keputusan strategis, seperti alokasi sumber daya, penetapan harga, dan pemangkasan biaya.
• Menilai dampak jangka panjang dari pengurangan biaya dan meningkatkan profitabilitas.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus nyata yang menunjukkan penerapan ABC dalam pengurangan biaya di berbagai industri.
• Latihan untuk menerapkan sistem ABC dalam menghitung biaya dan mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan.
• Simulasi untuk mengelola biaya proyek atau operasi dan menerapkan keputusan pengurangan biaya berdasarkan data ABC.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dasar ABC dan bagaimana metode ini digunakan untuk menghitung dan mengalokasikan biaya.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penerapan ABC dalam menghitung biaya dan mengidentifikasi area pengurangan biaya.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang penerapan ABC di berbagai organisasi dan bagaimana hal tersebut mengarah pada pengurangan biaya.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam menggunakan ABC untuk pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penerapan ABC dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dalam praktik.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini