TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

DEFINISI

Pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM) bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan penerapan teknik RCM dalam pengelolaan pemeliharaan aset. RCM adalah pendekatan sistematis untuk menentukan strategi pemeliharaan yang paling efektif berdasarkan keandalan dan kebutuhan operasional suatu sistem atau peralatan. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa peralatan dan sistem berjalan dengan efisien dan optimal, sambil meminimalkan biaya dan risiko kegagalan yang dapat mempengaruhi operasi.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menerapkan prinsip RCM dalam merancang dan mengelola program pemeliharaan yang tepat guna, serta membantu mengidentifikasi jenis pemeliharaan yang dibutuhkan untuk setiap komponen peralatan berdasarkan fungsinya dan konsekuensi dari kegagalannya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan strategi pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan dan kinerja operasional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Reliability Centered Maintenance (RCM), yang mengakui kompetensi mereka dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip RCM untuk mengelola pemeliharaan aset secara efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar Reliability Centered Maintenance (RCM) dan fungsinya dalam manajemen pemeliharaan.
Menerapkan analisis fungsional dan konsekuensi kegagalan dalam merancang strategi pemeliharaan.
Mengidentifikasi jenis pemeliharaan yang paling sesuai untuk setiap peralatan dan sistem.
Menyusun dan mengelola program pemeliharaan berbasis RCM untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi operasional.
Menerapkan teknik analisis risiko dalam menentukan prioritas pemeliharaan.
Mengoptimalkan biaya pemeliharaan sambil meminimalkan downtime dan risiko kegagalan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemeliharaan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola program pemeliharaan yang efisien dan efektif.
Insinyur Pemeliharaan: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi strategi pemeliharaan berbasis RCM.
Teknisi dan Staf Pemeliharaan: Pekerja yang melakukan kegiatan pemeliharaan dan pengelolaan aset dalam organisasi.
Konsultan Keandalan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penerapan RCM untuk meningkatkan keandalan dan kinerja sistem.
Individu yang Tertarik dalam Pemeliharaan dan Manajemen Aset: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai pendekatan RCM dalam pemeliharaan aset.

MATERI

Pengenalan Reliability Centered Maintenance (RCM)

Apa itu Reliability Centered Maintenance (RCM) dan mengapa penting dalam manajemen pemeliharaan.
Sejarah dan evolusi RCM dalam dunia industri.
Tujuan dan manfaat utama penerapan RCM dalam organisasi.

Prinsip Dasar RCM

Konsep dasar RCM: keandalan, fungsi, dan konsekuensi kegagalan.
Prinsip pemeliharaan berbasis risiko dan pengelolaan keandalan.
Pengenalan terhadap konsep failure modes (mode kegagalan) dan failure effects (dampak kegagalan).

Analisis Fungsi dan Konsekuensi Kegagalan

Teknik untuk menganalisis fungsi sistem dan komponen peralatan.
Mengidentifikasi konsekuensi dari kegagalan dan dampaknya terhadap operasi, keselamatan, dan lingkungan.
Pengelolaan risiko yang terkait dengan kegagalan peralatan dan cara memitigasinya.

Strategi Pemeliharaan dalam RCM

Jenis-jenis pemeliharaan: pemeliharaan preventif, prediktif, dan perbaikan reaktif.
Menentukan jenis pemeliharaan yang paling sesuai untuk masing-masing peralatan berdasarkan analisis RCM.
Penggunaan teknik pemeliharaan berbasis kondisi dan data pemeliharaan untuk merencanakan strategi yang lebih efektif.

Metode Analisis Risiko dalam RCM

Penggunaan analisis risiko untuk menentukan prioritas pemeliharaan berdasarkan potensi kegagalan dan dampaknya.
Teknik untuk menghitung dan menilai probabilitas kegagalan dan tingkat keparahannya.
Membuat keputusan pemeliharaan yang berdasarkan pada analisis biaya dan manfaat.

Pengembangan dan Implementasi Program Pemeliharaan RCM

Menyusun program pemeliharaan berbasis RCM untuk memastikan pemeliharaan yang efisien dan efektif.
Menyusun jadwal pemeliharaan preventif dan prediktif berdasarkan hasil analisis RCM.
Mengelola sumber daya dan biaya untuk mendukung pelaksanaan program pemeliharaan.

Keandalan Sistem dan Pemeliharaan Berbasis Kondisi

Konsep keandalan sistem dan cara memaksimalkan umur peralatan melalui pemeliharaan berbasis kondisi.
Menggunakan teknologi monitoring dan diagnosis untuk menentukan kondisi peralatan secara real-time.
Teknik untuk meminimalkan downtime dan kerugian operasional dengan strategi pemeliharaan berbasis kondisi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

Pembahasan studi kasus mengenai penerapan RCM dalam berbagai industri, seperti manufaktur, energi, dan transportasi.
Latihan praktis dalam menganalisis dan merancang strategi pemeliharaan berbasis RCM.
Simulasi identifikasi masalah dan penerapan solusi pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan peralatan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik-teknik dalam Reliability Centered Maintenance (RCM).
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menganalisis dan merancang strategi pemeliharaan berbasis RCM.
Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam penerapan RCM di berbagai industri.
Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam merancang dan mengimplementasikan program pemeliharaan berbasis RCM serta evaluasi hasilnya.
Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam penerapan RCM dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
Training Bulan April : 18-19 April 2025
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
Training Bulan September : 12-13 September 2025
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
Training Bulan November : 7-8 November 2025
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.