RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI

DEFINISI

Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai cara menyusun dan mengelola anggaran biaya dalam proyek konstruksi. Rencana Anggaran Biaya (RAB) adalah dokumen yang sangat penting dalam setiap proyek konstruksi karena berfungsi untuk mengestimasi biaya yang diperlukan dalam melaksanakan proyek sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun RAB secara akurat, mengelola pengeluaran proyek, serta mengidentifikasi dan mengelola biaya tak terduga yang dapat muncul selama proses konstruksi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pembuatan RAB, mulai dari estimasi biaya bahan, tenaga kerja, dan peralatan, hingga cara mengontrol anggaran proyek untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan mengelola pengeluaran proyek secara efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Rencana Anggaran Biaya Konstruksi, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang, mengelola, dan mengontrol anggaran proyek konstruksi secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar dan proses penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) dalam proyek konstruksi.
2. Menyusun estimasi biaya yang akurat berdasarkan perhitungan yang benar untuk bahan, tenaga kerja, dan peralatan.
3. Mengelola dan mengontrol anggaran proyek untuk memastikan bahwa proyek selesai sesuai dengan biaya yang telah ditetapkan.
4. Mengidentifikasi dan mengelola potensi biaya tak terduga dalam proyek konstruksi.
5. Membuat laporan anggaran yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan untuk pemangku kepentingan proyek.
6. Menggunakan perangkat lunak untuk menyusun dan mengelola RAB secara efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek Konstruksi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengontrol anggaran proyek konstruksi.
2. Estimator Biaya Konstruksi: Pekerja yang terlibat dalam proses estimasi biaya dan penyusunan RAB dalam proyek konstruksi.
3. Pengelola Keuangan dan Anggaran Konstruksi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai anggaran yang telah disetujui.
4. Konsultan dan Penasihat Konstruksi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai perencanaan dan pengelolaan biaya proyek konstruksi.
5. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Pengelolaan Biaya Konstruksi: Orang yang ingin mempelajari cara menyusun dan mengelola anggaran proyek konstruksi.

MATERI

Pengenalan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi

• Apa itu Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan mengapa RAB sangat penting dalam proyek konstruksi.
• Proses dasar dalam menyusun RAB dan komponen-komponen yang harus dimasukkan dalam RAB.
• Pentingnya estimasi biaya yang akurat untuk memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek.

Estimasi Biaya Bahan, Tenaga Kerja, dan Peralatan

• Cara mengestimasi biaya bahan baku, termasuk perhitungan untuk berbagai jenis material konstruksi.
• Menyusun estimasi biaya tenaga kerja berdasarkan jam kerja dan tingkat upah yang berlaku.
• Menghitung biaya penggunaan peralatan dan mesin yang dibutuhkan untuk proyek konstruksi.

Menghitung Biaya Langsung dan Tidak Langsung

• Biaya langsung: Menghitung biaya yang terkait langsung dengan pekerjaan konstruksi (material, tenaga kerja, peralatan).
• Biaya tidak langsung: Menyusun biaya yang tidak langsung terkait dengan proyek, seperti biaya administrasi, izin, dan pengelolaan proyek.
• Memastikan bahwa semua biaya terkait dengan proyek telah tercakup dalam RAB.

Manajemen dan Pengendalian Anggaran Proyek

• Teknik untuk mengelola dan mengontrol pengeluaran proyek agar tetap sesuai anggaran.
• Membuat cadangan anggaran untuk biaya tak terduga yang dapat muncul selama proyek berlangsung.
• Menggunakan alat pengelolaan anggaran untuk melacak dan mengontrol biaya secara real-time.

Mengidentifikasi dan Mengelola Biaya Tak Terduga

• Teknik untuk mengidentifikasi potensi biaya tak terduga dan risiko yang dapat mempengaruhi anggaran.
• Menyusun strategi mitigasi untuk mengatasi perubahan yang tidak diinginkan dan mengelola risiko biaya.
• Cara menyesuaikan anggaran saat terjadi perubahan atau pengeluaran yang tidak terduga dalam proyek.

Membuat Laporan Anggaran dan Dokumentasi

• Menyusun laporan anggaran yang jelas dan mudah dipahami oleh pemangku kepentingan proyek.
• Mempersiapkan dokumentasi untuk audit dan pertanggungjawaban keuangan proyek.
• Menggunakan perangkat lunak untuk membuat laporan anggaran yang efisien dan transparan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai proyek konstruksi dan cara penyusunan anggaran yang akurat.
• Latihan untuk menyusun RAB berdasarkan data proyek nyata dan mengidentifikasi area penghematan biaya.
• Simulasi untuk mengelola pengeluaran dan menyesuaikan anggaran selama pelaksanaan proyek konstruksi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan konsep dasar RAB dan cara-cara menyusun dan mengelola anggaran dalam proyek konstruksi.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penyusunan RAB dan pengelolaan anggaran proyek.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang proyek konstruksi nyata dan bagaimana menyusun dan mengelola RAB dalam kondisi dunia nyata.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengelola anggaran proyek dan menangani perubahan biaya selama proyek berlangsung.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam penyusunan RAB dan pengelolaan biaya dalam proyek konstruksi.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini