RISK MANAGEMENT AND DRIVING CHANGE

DEFINISI

Pelatihan Risk Management and Driving Change bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengelola risiko yang muncul dalam organisasi serta memimpin perubahan untuk mencapai tujuan strategis. Manajemen risiko yang efektif adalah dasar untuk mengurangi ancaman yang dapat mengganggu kelangsungan dan perkembangan organisasi. Selain itu, kemampuan untuk mengelola dan memimpin perubahan secara efektif sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar, teknologi, dan kondisi internal. Pelatihan ini menggabungkan prinsip-prinsip manajemen risiko dengan strategi untuk memimpin perubahan, sehingga organisasi dapat menghadapi ketidakpastian dan tetap maju dalam lingkungan yang dinamis.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan identifikasi risiko, penilaian risiko, pengelolaan perubahan, serta teknik untuk memotivasi tim dalam menghadapi tantangan yang timbul dari perubahan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana merancang strategi manajemen risiko yang terintegrasi dengan inisiatif perubahan di organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Risk Management and Driving Change, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola risiko dan memimpin perubahan di organisasi secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam organisasi.
2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi dan menilai dampak serta probabilitasnya.
3. Menyusun strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak risiko yang teridentifikasi.
4. Memahami konsep perubahan organisasi dan cara memimpin perubahan yang sukses.
5. Mengembangkan keterampilan untuk mengelola dan memotivasi tim dalam menghadapi perubahan.
6. Menyusun rencana integrasi manajemen risiko dengan proses perubahan untuk mencapai tujuan strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Risiko dan Kepala Departemen: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko di organisasi.
2. Manajer Proyek dan Tim Proyek: Pekerja yang terlibat dalam mengelola risiko dan perubahan dalam konteks proyek.
3. Konsultan Manajemen dan Pengelola Perubahan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai manajemen risiko dan perubahan.
4. Penyuluh dan Pengelola Program Perubahan: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan terkait manajemen risiko dan perubahan organisasi.
5. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Manajemen Risiko dan Perubahan: Orang yang ingin memahami cara mengelola risiko dan memimpin perubahan dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Risiko dan Perubahan

• Apa itu manajemen risiko dan mengapa penting dalam konteks organisasi yang berkembang dan berubah.
• Jenis-jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi, seperti risiko strategis, operasional, keuangan, dan perubahan eksternal.
• Mengapa perubahan diperlukan dalam organisasi dan bagaimana perubahan ini dapat memperbaiki kinerja organisasi.

Identifikasi dan Penilaian Risiko

• Teknik untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dihadapi organisasi.
• Penilaian dampak dan probabilitas risiko dengan menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif.
• Alat analisis risiko seperti matriks risiko dan analisis SWOT.

Strategi Mitigasi Risiko

• Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko dengan cara yang efisien.
• Teknik mitigasi untuk menghindari, mengurangi, mentransfer, atau menerima risiko.
• Pengelolaan risiko dalam kaitannya dengan keputusan strategis organisasi.

Mengelola Perubahan dalam Organisasi

• Memahami model-model perubahan dalam organisasi, seperti model Kurt Lewin, ADKAR, dan Kotter’s 8-Step Change Model.
• Menyusun rencana perubahan yang komprehensif dan memastikan keterlibatan seluruh pihak dalam proses perubahan.
• Mengelola resistensi terhadap perubahan dan mengkomunikasikan manfaat perubahan kepada seluruh tim.

Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan

• Teknik untuk memimpin tim dan organisasi dalam menghadapi perubahan yang besar.
• Membangun keterampilan komunikasi yang efektif untuk menyampaikan perubahan kepada seluruh anggota organisasi.
• Memotivasi tim agar mendukung dan terlibat dalam inisiatif perubahan yang dilakukan.

Integrasi Manajemen Risiko dengan Proses Perubahan

• Mengintegrasikan prinsip manajemen risiko dengan inisiatif perubahan untuk mengurangi potensi dampak negatif.
• Menyusun rencana perubahan yang mempertimbangkan potensi risiko yang dapat muncul selama proses perubahan.
• Teknik untuk mengukur dan mengevaluasi hasil perubahan serta dampaknya terhadap risiko organisasi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus yang menunjukkan penerapan manajemen risiko dan perubahan dalam organisasi nyata.
• Latihan untuk merancang rencana manajemen risiko yang terintegrasi dengan perubahan dalam proyek atau organisasi.
• Simulasi untuk mengelola risiko dan memimpin perubahan dalam situasi dunia nyata.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan tentang manajemen risiko dan bagaimana memimpin perubahan secara efektif dalam organisasi.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi manajemen risiko dan perubahan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang penerapan manajemen risiko dan perubahan dalam organisasi atau proyek nyata.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengelola risiko dan memimpin perubahan dalam organisasi atau proyek yang dinamis.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen risiko dan perubahan serta cara-cara untuk menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini