RISK MANAGEMENT EXPECT

DEFINISI

Pelatihan Risk Management Expect bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana mengelola dan memitigasi risiko di berbagai aspek organisasi, serta membangun ekspektasi yang realistis terkait dengan pengelolaan risiko. Manajemen risiko yang baik tidak hanya bertujuan untuk mengurangi potensi ancaman, tetapi juga untuk memanfaatkan peluang yang ada untuk meningkatkan kinerja organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko, menganalisis potensi dampak, dan menetapkan strategi mitigasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini akan memfokuskan pada ekspektasi pengelolaan risiko yang realistis, yang memungkinkan peserta untuk memahami pentingnya pendekatan berbasis data dan analisis dalam menetapkan kebijakan dan tindakan terkait risiko. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola risiko yang dapat muncul dalam berbagai konteks organisasi dan memastikan ekspektasi yang sesuai untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Risk Management Expect, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengelola ekspektasi risiko dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam organisasi.
2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi serta potensi dampaknya.
3. Menilai risiko dengan cara yang realistis dan berbasis data untuk memastikan ekspektasi yang tepat.
4. Menyusun strategi mitigasi risiko yang dapat diterapkan untuk mengurangi dampak risiko.
5. Menetapkan ekspektasi yang jelas terkait dengan pengelolaan risiko yang dapat diterima dalam organisasi.
6. Mengelola risiko dalam konteks pengambilan keputusan strategis dan operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Risiko dan Kepala Departemen: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola risiko dalam organisasi dan menetapkan ekspektasi terkait pengelolaan risiko.
2. Konsultan Manajemen Risiko: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan dan mitigasi risiko di organisasi.
3. Manajer Proyek dan Tim Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan risiko dalam konteks proyek.
4. Penyuluh dan Pengelola Program Risiko: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan mengenai manajemen risiko.
5. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keterampilan dalam Manajemen Risiko: Orang yang ingin mempelajari cara mengelola dan mengelola ekspektasi risiko dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Risiko

• Apa itu manajemen risiko dan mengapa penting untuk organisasi dalam menghadapi ketidakpastian.
• Proses dasar manajemen risiko: identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan risiko.
• Mengapa ekspektasi yang tepat penting dalam pengelolaan risiko di organisasi.

Identifikasi dan Penilaian Risiko

• Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin muncul dalam organisasi.
• Menilai potensi dampak risiko dan probabilitas kejadian untuk menetapkan ekspektasi yang realistis.
• Alat dan teknik untuk mengukur risiko dan memprioritaskan tindakan yang diperlukan.

Menetapkan Ekspektasi Risiko yang Realistis

• Cara menetapkan ekspektasi yang realistis dalam pengelolaan risiko berdasarkan analisis data dan informasi yang tersedia.
• Mengelola ketidakpastian dan menetapkan batasan risiko yang dapat diterima oleh organisasi.
• Menyusun kebijakan pengelolaan risiko yang sesuai dengan ekspektasi yang diinginkan oleh organisasi.

Strategi Mitigasi Risiko

• Menyusun strategi mitigasi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang dapat mengganggu organisasi.
• Teknik pengelolaan risiko seperti menghindari, mengurangi, mentransfer, atau menerima risiko.
• Menetapkan langkah-langkah mitigasi yang praktis dan dapat diterapkan dalam jangka pendek dan panjang.

Pengelolaan Risiko dalam Pengambilan Keputusan

• Mengintegrasikan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan strategis dan operasional.
• Teknik untuk menggunakan hasil penilaian risiko dalam membuat keputusan yang lebih baik dan mengurangi dampak buruk bagi organisasi.
• Menyusun rencana pengelolaan risiko yang dapat diterima dalam konteks organisasi dan tujuan strategis.

Pemantauan dan Evaluasi Risiko

• Menggunakan alat untuk memantau risiko yang sedang berjalan dan mengevaluasi efektivitas strategi mitigasi.
• Membuat laporan risiko yang memberikan gambaran yang jelas mengenai status risiko dan langkah-langkah mitigasi yang telah diterapkan.
• Mengelola dan mengupdate ekspektasi risiko sesuai dengan perkembangan terbaru yang mempengaruhi organisasi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai pengelolaan risiko di organisasi nyata dan bagaimana menetapkan ekspektasi yang tepat.
• Latihan untuk merancang rencana manajemen risiko dan menyusun ekspektasi yang realistis.
• Simulasi untuk mengelola risiko dan menetapkan ekspektasi dalam situasi dunia nyata dan pengambilan keputusan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan tentang konsep dasar manajemen risiko dan bagaimana menetapkan ekspektasi yang realistis dalam pengelolaan risiko.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi risiko, melakukan penilaian, dan menyusun strategi mitigasi yang sesuai dengan ekspektasi yang diinginkan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang penerapan manajemen risiko dalam organisasi nyata dan bagaimana ekspektasi risiko dapat mengarah pada pengelolaan yang lebih baik.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengelola risiko dan menetapkan ekspektasi dalam berbagai situasi dunia nyata.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan dalam menetapkan ekspektasi yang realistis dan cara-cara untuk menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini