TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING: SISTEM EVALUASI PENGADAAN, ETOS KERJA, DAN MANAJEMEN KONFLIK

PENGANTAR TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN 

Pengadaan yang efisien dan etos kerja yang kuat adalah fondasi penting bagi keberhasilan organisasi. Selain itu, kemampuan untuk menangani konflik dengan efektif berperan krusial dalam menjaga lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang sistem evaluasi pengadaan, pengembangan etos kerja, dan manajemen konflik. Peserta akan mempelajari cara menilai dan meningkatkan proses pengadaan, membangun budaya kerja yang positif, serta menangani dan menyelesaikan konflik secara profesional.

TUJUAN TRAINING ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami dan menerapkan sistem evaluasi pengadaan yang efektif.
2. Membangun dan memelihara etos kerja yang kuat dalam tim atau organisasi.
3. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola konflik dengan strategi yang tepat.
4. Menerapkan teknik resolusi konflik untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
5. Menggunakan alat dan teknik untuk evaluasi kinerja pengadaan dan manajemen konflik.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DI TEMPAT KERJA

Pelatihan ini akan mencakup topik-topik berikut:

1. Sistem Evaluasi Pengadaan:
   • Definisi dan pentingnya evaluasi pengadaan.
   • Metodologi dan teknik evaluasi pengadaan.
   • Penilaian vendor dan kriteria pemilihan.
   • Proses audit dan evaluasi kinerja pengadaan.
2. Pengembangan Etos Kerja:
   • Konsep dan prinsip etos kerja.
   • Strategi untuk membangun dan memelihara etos kerja yang positif.
   • Pengaruh etos kerja terhadap produktivitas dan kepuasan kerja.
   • Teknik motivasi dan pengembangan tim.
3. Manajemen Konflik:
   • Identifikasi dan analisis sumber konflik di tempat kerja.
   • Teknik dan strategi untuk manajemen konflik.
   • Proses resolusi konflik dan mediasi.
   • Penerapan pendekatan win-win dalam penyelesaian konflik.
4. Penggunaan Alat dan Teknik:
   • Alat bantu untuk evaluasi pengadaan dan pengukuran kinerja.
   • Teknik komunikasi dan keterampilan interpersonal untuk manajemen konflik.
   • Sistem manajemen konflik dan integrasi dalam organisasi.
5. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Analisis studi kasus terkait pengadaan, etos kerja, dan konflik.
   • Latihan praktis dalam evaluasi pengadaan dan manajemen konflik.
   • Diskusi kelompok dan penyelesaian masalah berbasis kasus.
6. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:
   • Diskusi tentang tantangan dan isu yang dihadapi peserta dalam pengadaan dan manajemen konflik.
   • Review dan rekapitulasi topik-topik kunci dari pelatihan.
   • Panduan untuk pengembangan keterampilan lebih lanjut dan sumber daya tambahan.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DI TEMPAT KERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer pengadaan dan staf yang terlibat dalam proses evaluasi pengadaan.
2. Pemimpin tim dan manajer yang bertanggung jawab atas etos kerja dan motivasi.
3. Profesional HR dan mediator yang menangani konflik di tempat kerja.
4. Individu dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengadaan, etos kerja, dan manajemen konflik.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DI TEMPAT KERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.