TRAINING SOFTWARE MICROSOFT PROJECT

TRAINING SOFTWARE MICROSOFT PROJECT

PENGANTAR TRAINING PENGGUNAAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PERENCANAAN

Microsoft Project adalah salah satu perangkat lunak manajemen proyek yang paling populer, digunakan oleh para manajer proyek di seluruh dunia untuk merencanakan, melacak, dan mengelola berbagai jenis proyek dengan lebih efisien. Training Software Microsoft Project ini dirancang untuk membantu peserta memahami dasar-dasar serta teknik lanjutan dalam penggunaan Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, dan pelaporan proyek yang sukses.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN JADWAL DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar manajemen proyek dan bagaimana Microsoft Project dapat digunakan untuk mempermudah pengelolaan proyek.
Mampu membuat dan mengelola jadwal proyek, menetapkan tugas, dan alokasi sumber daya menggunakan Microsoft Project.
Menguasai teknik pelacakan kemajuan proyek, termasuk pengelolaan garis waktu, biaya, dan sumber daya.
Mampu membuat laporan kinerja proyek dan melakukan analisis risiko dengan Microsoft Project.
Memahami fitur kolaborasi dan integrasi Microsoft Project dengan alat lain untuk meningkatkan efisiensi tim.

MATERI TRAINING PEMBUATAN DAN PENGELOLAAN ANGGARAN PROYEK

Pengantar Microsoft Project: Pengenalan antarmuka dan fitur dasar Microsoft Project serta konsep dasar manajemen proyek.
Membuat Proyek Baru: Cara memulai proyek baru di Microsoft Project, termasuk menentukan tujuan proyek, tanggal mulai, dan durasi proyek.
Perencanaan Tugas dan Jadwal: Menetapkan tugas-tugas proyek, membuat hubungan antar-tugas, menentukan durasi, dan membangun garis waktu proyek (Gantt chart).
Pengelolaan Sumber Daya: Teknik untuk mengelola sumber daya proyek, termasuk menetapkan tenaga kerja, alat, dan biaya dalam proyek.
Pelacakan Progres Proyek: Cara memonitor dan melacak kemajuan proyek secara real-time, termasuk perubahan jadwal dan biaya.
Manajemen Risiko: Mengidentifikasi risiko proyek dan bagaimana menggunakan fitur analisis risiko di Microsoft Project.
Pengelolaan Biaya Proyek: Teknik mengelola anggaran proyek, menghitung biaya aktual, biaya varians, dan membuat laporan keuangan.
Pembuatan Laporan dan Dashboard: Cara menyusun laporan dan dashboard untuk memvisualisasikan kemajuan proyek dan mempresentasikan hasilnya kepada pemangku kepentingan.
Fitur Kolaborasi: Menggunakan Microsoft Project untuk kolaborasi tim dan berbagi informasi proyek secara efisien.
Studi Kasus dan Latihan Praktis: Simulasi menggunakan Microsoft Project dalam proyek nyata, mulai dari perencanaan hingga pelaporan.

SASARAN PESERTA TRAINING PEMBUATAN DAN PENGELOLAAN ANGGARAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer proyek yang ingin menggunakan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengelolaan proyek secara efisien.
Staf administrasi dan manajemen proyek yang bertanggung jawab atas pelacakan dan pelaporan proyek.
Profesional di bidang IT, konstruksi, manufaktur, dan sektor lainnya yang membutuhkan pengelolaan proyek secara efektif.
Mahasiswa dan individu yang tertarik untuk belajar dasar-dasar manajemen proyek menggunakan Microsoft Project.
Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan atau pemantauan proyek dan ingin memperdalam keterampilan mereka dalam menggunakan perangkat lunak manajemen proyek.

METODE PELATIHAN PEMBUATAN DAN PENGELOLAAN ANGGARAN PROYEK KUALA LUMPUR

Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep manajemen proyek dan fitur-fitur Microsoft Project.
Latihan Praktis: Simulasi pembuatan proyek, pengelolaan jadwal, sumber daya, dan pelacakan kemajuan dengan Microsoft Project.
Studi Kasus: Analisis penerapan Microsoft Project dalam proyek nyata dari berbagai industri.
Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi mengenai tantangan dan solusi yang dihadapi dalam penggunaan Microsoft Project.
Evaluasi dan Sertifikasi: Penilaian keterampilan peserta dan pemberian sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN JADWAL DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN KEMAJUAN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN KEMAJUAN PROYEK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.