STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING

DEFINISI

Pelatihan Stakeholder Mapping dalam Corporate Social Responsibility (CSR) Through Team Building bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping) dalam pelaksanaan program CSR yang efektif. Dalam dunia perusahaan, keberhasilan program CSR sangat dipengaruhi oleh hubungan yang baik dengan berbagai pemangku kepentingan, seperti masyarakat, pemerintah, pelanggan, dan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana memetakan pemangku kepentingan secara sistematis dan melibatkan tim untuk menciptakan program CSR yang berdampak positif, berkelanjutan, dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan analisis stakeholder, merancang strategi untuk melibatkan pemangku kepentingan, dan mengintegrasikan proses pemetaan pemangku kepentingan dalam pelaksanaan program CSR. Melalui pendekatan team building, peserta juga akan belajar bagaimana bekerja sama dalam tim untuk merancang dan melaksanakan program CSR yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menerapkan konsep stakeholder mapping dalam CSR.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Stakeholder Mapping dalam CSR Through Team Building, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola program CSR yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar stakeholder mapping dan pentingnya dalam pelaksanaan program CSR.
2. Melakukan analisis pemangku kepentingan secara sistematis untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan kelompok yang terlibat dalam program CSR.
3. Merancang dan mengembangkan strategi untuk melibatkan pemangku kepentingan dalam program CSR.
4. Menerapkan prinsip-prinsip team building untuk membentuk tim yang solid dalam merancang dan melaksanakan program CSR.
5. Mengintegrasikan hasil stakeholder mapping dalam pengelolaan program CSR untuk mencapai dampak yang maksimal.
6. Mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan secara efektif untuk mendukung keberlanjutan program CSR.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer CSR dan Tim CSR: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program CSR di perusahaan.
2. Staf Pengelola Hubungan Masyarakat dan Komunikasi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan eksternal dan internal.
3. Penyuluh dan Pengelola Pelatihan: Profesional yang mengajarkan keterampilan dalam stakeholder mapping dan team building untuk CSR.
4. Konsultan CSR: Profesional yang memberikan konsultasi terkait dengan strategi dan implementasi CSR di perusahaan.
5. Individu yang Tertarik dalam Pengelolaan CSR: Orang yang ingin memahami lebih lanjut tentang stakeholder mapping dan peran team building dalam program CSR yang efektif.

MATERI

Pengenalan Stakeholder Mapping dalam CSR

• Apa itu stakeholder mapping dan bagaimana konsep ini diterapkan dalam program CSR.
• Mengidentifikasi jenis-jenis pemangku kepentingan dalam CSR, baik internal maupun eksternal.
• Pentingnya pemetaan pemangku kepentingan untuk merancang program CSR yang relevan dan berdampak.

Analisis Stakeholder: Identifikasi dan Klasifikasi

• Teknik untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan yang terlibat dalam program CSR.
• Menilai pengaruh dan kepentingan masing-masing kelompok pemangku kepentingan.
• Menggunakan matriks kekuatan-kepentingan untuk mengklasifikasikan pemangku kepentingan sesuai prioritas.

Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam CSR

• Menyusun strategi untuk melibatkan pemangku kepentingan dalam setiap fase program CSR.
• Teknik untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan dan memastikan mereka mendukung tujuan program CSR.
• Menjaga hubungan yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan untuk mendukung keberhasilan program CSR.

Prinsip Team Building dalam Merancang Program CSR

• Konsep dasar team building dan bagaimana membentuk tim yang efektif dalam merancang dan melaksanakan CSR.
• Teknik untuk meningkatkan kerjasama dalam tim, komunikasi, dan penyelesaian konflik.
• Membangun tim yang mampu bekerja secara kolaboratif untuk menghasilkan program CSR yang lebih baik.

Mengintegrasikan Stakeholder Mapping dalam Implementasi CSR

• Cara mengintegrasikan hasil pemetaan pemangku kepentingan dalam implementasi program CSR.
• Menyusun rencana aksi untuk memenuhi kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan.
• Memantau dan mengevaluasi dampak program CSR berdasarkan umpan balik dari pemangku kepentingan.

Evaluasi Keberhasilan Program CSR dengan Perspektif Pemangku Kepentingan

• Teknik untuk mengukur keberhasilan program CSR dengan melihat kepuasan dan dampak bagi pemangku kepentingan.
• Menyusun laporan evaluasi yang menggambarkan dampak positif program CSR terhadap pemangku kepentingan.
• Membuat rekomendasi untuk perbaikan dan pengembangan program CSR ke depan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus tentang stakeholder mapping dalam program CSR di berbagai organisasi.
• Latihan praktis dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan dan menyusun strategi keterlibatan mereka dalam program CSR.
• Simulasi team building untuk merancang program CSR yang melibatkan semua pemangku kepentingan secara efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan tentang konsep dasar stakeholder mapping dan pentingnya team building dalam merancang program CSR.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk memetakan pemangku kepentingan dan merancang strategi keterlibatan mereka dalam program CSR.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dan solusi yang diterapkan dalam implementasi stakeholder mapping untuk CSR di berbagai organisasi.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi team building untuk membangun kerjasama dalam tim dalam merancang dan melaksanakan program CSR.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola stakeholder dan bagaimana menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini