TRAINING STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING

DESKRIPSI PELATIHAN STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING

Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR through Team Building merupakan program pengembangan kapasitas yang bertujuan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola para pemangku kepentingan yang terlibat dalam pelaksanaan program Corporate Social Responsibility (CSR). Dalam konteks organisasi modern, keberhasilan program CSR tidak hanya ditentukan oleh ketersediaan anggaran atau ide program, tetapi sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam membangun hubungan yang harmonis dan berkelanjutan dengan para stakeholder, baik internal maupun eksternal. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep stakeholder mapping dengan pendekatan team building untuk membangun kolaborasi yang solid antar tim dalam merancang dan mengimplementasikan program CSR yang berdampak.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar stakeholder, klasifikasi dan kepentingannya, serta teknik pemetaan stakeholder berdasarkan tingkat pengaruh dan kepentingan terhadap program CSR. Pendekatan team building digunakan untuk melatih kerja sama, komunikasi, dan penyelarasan persepsi antar anggota tim agar mampu menyusun strategi CSR yang inklusif dan responsif terhadap kebutuhan stakeholder. Peserta juga akan diajak untuk memahami potensi konflik kepentingan dan cara mengelolanya secara konstruktif melalui koordinasi tim yang efektif.

Pelatihan ini dirancang secara aplikatif dengan simulasi, diskusi kelompok, dan studi kasus sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik stakeholder mapping dalam konteks CSR. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas perencanaan dan pelaksanaan program CSR, memperkuat hubungan dengan stakeholder, serta membangun citra positif dan keberlanjutan organisasi melalui kerja tim yang solid dan terarah.

TUJUAN PELATIHAN STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING

1. Memahami Konsep Stakeholder dalam CSR: Memberikan pemahaman mengenai peran dan kepentingan stakeholder dalam keberhasilan program CSR.
2. Menguasai Teknik Stakeholder Mapping: Membekali peserta dengan metode pemetaan stakeholder berdasarkan tingkat pengaruh dan kepentingannya.
3. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Mengembangkan kerja sama tim dalam merancang dan mengimplementasikan strategi CSR.
4. Mengelola Hubungan Stakeholder secara Efektif: Melatih peserta dalam membangun komunikasi dan hubungan yang berkelanjutan dengan stakeholder.
5. Meningkatkan Kualitas Program CSR: Mendorong terciptanya program CSR yang tepat sasaran, berkelanjutan, dan berdampak positif.

MATERI PELATIHAN STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING

1. Konsep Dasar Corporate Social Responsibility

• Prinsip dan tujuan CSR
• Peran CSR dalam keberlanjutan organisasi

2. Pengenalan Stakeholder dalam CSR

• Jenis dan karakteristik stakeholder
• Kepentingan dan ekspektasi stakeholder

3. Teknik Stakeholder Mapping

• Metode pemetaan berdasarkan pengaruh dan kepentingan
• Analisis prioritas stakeholder

4. Strategi Pengelolaan Stakeholder

• Pendekatan komunikasi stakeholder
• Manajemen hubungan jangka panjang

5. Team Building dalam Program CSR

• Peran tim dalam perencanaan CSR
• Penguatan kerjasama dan sinergi tim

6. Integrasi Stakeholder Mapping dan Team Building

• Penyelarasan peran tim dan stakeholder
• Kolaborasi lintas fungsi

7. Manajemen Konflik Stakeholder

• Identifikasi potensi konflik kepentingan
• Teknik penyelesaian konflik secara kolaboratif

8. Studi Kasus dan Simulasi CSR

• Analisis kasus stakeholder CSR
• Praktik pemetaan stakeholder berbasis tim

PESERTA PELATIHAN STAKEHOLDER MAPPING DALAM CSR THROUGH TEAM BUILDING

1. Staf dan Tim CSR
   Tim pelaksana program CSR yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi kegiatan sosial agar mampu memetakan stakeholder secara tepat dan bekerja secara kolaboratif.
2. Manajer Public Relations dan Corporate Communication
   Pihak yang mengelola hubungan organisasi dengan publik dan stakeholder eksternal untuk memperkuat sinergi komunikasi dan citra perusahaan.
3. Manajer dan Supervisor Operasional
   Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pelaksanaan program CSR di lapangan agar mampu menyelaraskan kepentingan operasional dan stakeholder.
4. Tim Human Resource Development
   Unit yang berperan dalam pengembangan sumber daya manusia dan budaya kolaboratif untuk mendukung implementasi CSR berbasis tim.
5. Pimpinan Proyek dan Program CSR
   Penanggung jawab program CSR yang membutuhkan kemampuan strategis dalam pemetaan stakeholder dan pengelolaan kerja tim secara efektif.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.