Training Strategic Plan and Budgeting (Perencanaan Strategi dan Anggaran Rumah Sakit) Tahun 2024 -2025

Daftar Isi

DEFINISI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS RUMAH SAKIT 

Perencanaan strategis dan penganggaran merupakan dua pilar utama dalam manajemen rumah sakit yang efektif. Perencanaan strategis melibatkan penetapan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang align dengan misi kesehatan masyarakat. Sementara itu, penganggaran memastikan bahwa sumber daya keuangan dialokasikan secara efisien untuk mendukung pencapaian tujuan tersebut. Kombinasi keduanya memungkinkan rumah sakit untuk beroperasi secara optimal, meningkatkan kualitas layanan, dan memastikan keberlanjutan finansial dalam menghadapi tantangan industri kesehatan yang dinamis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses perencanaan strategis dan penganggaran yang spesifik untuk lingkungan rumah sakit. Peserta akan mempelajari metode dan alat yang diperlukan untuk mengembangkan rencana strategis yang komprehensif serta menyusun anggaran yang realistis dan efektif. Dengan demikian, peserta akan mampu mengintegrasikan perencanaan dan penganggaran dalam strategi manajemen rumah sakit mereka.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merumuskan strategi yang tepat dan mengelola anggaran secara efisien, sehingga rumah sakit dapat mencapai tujuan operasional dan finansialnya dengan lebih baik. Materi yang komprehensif dan pendekatan praktis akan membantu peserta menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi nyata di lingkungan kerja mereka.

Training Strategic Plan and Budgeting (Perencanaan Strategi dan Anggaran Rumah Sakit) Tahun 2024 -2025

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN RS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Menguasai konsep dasar dan pentingnya perencanaan strategis dalam konteks rumah sakit.
  2. Mampu menyusun rencana strategis yang align dengan visi dan misi rumah sakit.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola anggaran rumah sakit secara efektif.
  4. Memahami teknik analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  5. Mampu mengintegrasikan perencanaan strategis dengan penganggaran untuk mendukung pencapaian tujuan rumah sakit.

MATERI TRAINING EFISIENSI BIAYA MEDIS

  1. Pengantar Perencanaan Strategis
    • Definisi dan komponen perencanaan strategis.
  2. Visi, Misi, dan Nilai Rumah Sakit
    • Penyusunan visi, misi, dan nilai sebagai dasar perencanaan.
  3. Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis
    • Teknik identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  4. Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
    • Metode SMART dalam menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu.
  5. Pengembangan Strategi dan Inisiatif
    • Penyusunan strategi untuk mencapai tujuan strategis.
  6. Dasar-dasar Penganggaran Rumah Sakit
    • Prinsip-prinsip dasar penganggaran dalam manajemen rumah sakit.
  7. Proses Penyusunan Anggaran
    • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran operasional dan investasi.
  8. Teknik Pengendalian Anggaran
    • Metode monitoring dan evaluasi penggunaan anggaran.
  9. Integrasi Perencanaan Strategis dan Penganggaran
    • Cara menggabungkan perencanaan strategis dengan proses penganggaran.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Perencanaan Strategis dan Penganggaran
    • Analisis kasus nyata dan simulasi perencanaan untuk penerapan praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EFISIENSI BIAYA MEDIS OFFLINE JOGJA

  1. Direktur dan Manajer Rumah Sakit
  2. Kepala Departemen Keuangan
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Manajer Operasional
  5. Supervisor Pelayanan Kesehatan
  6. Analis Keuangan Rumah Sakit
  7. Profesional Manajemen Rumah Sakit
  8. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan penganggaran rumah sakit

METODE PELATIHAN EFISIENSI BIAYA MEDIS KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai perencanaan strategis dan penganggaran rumah sakit.
  • Diskusi Kelompok: Peserta akan terlibat dalam diskusi untuk membahas tantangan dan solusi dalam perencanaan dan penganggaran.
  • Praktek Penyusunan Rencana Strategis: Sesi praktek untuk menyusun rencana strategis berdasarkan kondisi nyata rumah sakit.
  • Simulasi Penganggaran: Latihan menyusun anggaran operasional dan investasi menggunakan data simulasi.
  • Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan perencanaan strategis dan penganggaran di rumah sakit.
  • Workshop Pengembangan Strategi: Kegiatan workshop untuk merancang strategi yang efektif sesuai dengan tujuan rumah sakit.
  • Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  • Penggunaan Alat dan Software Perencanaan: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software perencanaan strategis dan penganggaran terkini.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ANGGARAN RS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878