PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0
Training Supply Chain Management 4.0
Pelatihan kali ini di hadiri tim finance dari PT Ajinomoto Indonesia selama 2 hari di Hotel Neo Surabaya. Yang mana pelatihan ini mempelajari tentang Supply Chain Managemement 4.0
Apa Itu Supply Chain Management (SCM)?
Supply Chain Management (SCM) adalah rangkaian aktivitas yang memantau, mengelola, dan mengevaluasi aliran barang, baik dalam bentuk fisik, jasa, ataupun informasi, dari pengadaan, produksi, hingga sampai ke tangan konsumen.
Teknologi dan Komponen Utama
- Internet of Things (IoT): Memungkinkan pelacakan produk secara real-time dan menyeluruh dari produksi hingga pengiriman.
- Big Data & Analisis Tingkat Lanjut: Digunakan untuk analisis prediktif guna meningkatkan perkiraan permintaan dan manajemen inventaris.
- Kendaraan Otonom/Drone: Meningkatkan efisiensi logistik dan mengurangi pekerjaan transportasi manual.
- Komputasi Awan: Memfasilitasi lingkungan berbasis awan untuk berbagi data secara terintegrasi dan real-time di antara semua pemangku kepentingan.
Mengapa Supply Chain Management diperlukan?
Pengelolaan yang tepat efektif, dan efisien tentunya diperlukan agar dapat memberikan nilai tambah bagi pelanggan akhir dan seluruh entitas yang terlibat dalam proses tersebut. SCM bertujuan untuk memastikan organisasi dan mitra bisnisnya mampu menjalankan operasi end-to-end secara konsisten dan unggul, dengan fokus pada:
- Customer service yang stabil: meningkatkan OTIF/ketepatan pemenuhan, kualitas, dan keandalan pengiriman.
- Efisiensi biaya total: menekan total cost-to-serve (bukan hanya biaya di satu departemen) melalui perencanaan dan eksekusi yang disiplin.
- Keseimbangan inventory & cash: mengoptimalkan persediaan agar tidak overstock/understock, sekaligus memperbaiki working capital.
- Agility & responsiveness: mempercepat kemampuan merespons perubahan demand, promo, maupun gangguan pasokan.
- Resilience: membangun ketahanan supply chain melalui risk mapping, opsi alternatif, dan governance yang jelas.
- Sustainability yang operasional: menurunkan waste, memperkuat reverse flow, dan memastikan praktik operasional lebih bertanggung jawab tanpa mengorbankan service.
Element Penting Supply Chain Management (SCM)
SCM melibatkan beberapa elemen penting, termasuk:
- Pengadaan : memilih pemasok yang handal, bernegosiasi kontrak, dan memantau kinerja pemasok.
- Produksi :merencanakan, mengendalikan, dan mengelola operasi produksi untuk memenuhi permintaan pelanggan.
- Distribusi : mengelola penyimpanan, pengemasan, dan pengiriman barang ke tujuan yang tepat dengan biaya dan waktu yang efisien.
- Logistik : mengoptimalkan pengelolaan transportasi, pergudangan, dan pengiriman barang dalam rantai pasokan.
- Manajemen Persediaan : mengelola persediaan barang dengan meminimalkan kelebihan atau kekurangan stok yang dapat mempengaruhi aliran pasokan.
- Manajemen Informasi : memanfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk memantau dan berbagi data secara real-time di seluruh rantai pasokan.
- Koordinasi : mengkoordinasikan aktivitas di seluruh mitra bisnis dalam rantai pasokan, termasuk pemasok, produsen, distributor, dan retailer.
Tujuan Supply Chain Management
- Meningkatkan ketersediaan produk dengan menjaga stok tetap optimal sehingga permintaan pelanggan bisa dipenuhi tanpa hambatan
- Proses yang lebih terukur membuat perusahaan dapat menekan biaya persediaan, produksi, dan distribusi secara menyeluruh
- Alur kerja yang lebih terkoordinasi mempercepat perjalanan produk dari pemasok hingga tiba di tangan pelanggan
- Data yang terintegrasi memungkinkan perusahaan menyesuaikan produksi dan distribusi dengan cepat saat permintaan berubah
- Kolaborasi yang lebih terbuka dengan pemasok dan distributor membangun kepercayaan dan meningkatkan keandalan seluruh rantai pasok
- Identifikasi titik rawan membantu perusahaan menyiapkan alternatif sehingga operasi tetap berjalan saat terjadi gangguan
- Pengelolaan rantai pasok yang terarah membuat strategi bisnis yang lebih mudah dicapai
Pelatihan “Supply Chain Management” dilaksanakan 25-26 Maret 2026 di ikuti oleh peserta dari PT. Ajinomoto Indonesia bekerjasama dengan Diorama Training. hadir sebagai solusi untuk membentuk tim yang kompeten, presisi, dan mampu menghasilkan pengerjaan secara teknis dan finansial.
Peserta pelatihan akan mengetahui cara dalam mengelola SCM yang efektif. Dalam era operasional bisnis yang modern saat ini adalah dengan menggunakan teknologi canggih yang tepat seperti aplikasi ERP modural.
Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pengelolaan SDM perusahaan Anda!
Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Supply Chain Management 4.0”. Jadilah bagian dari profesional yang mampu mengelola risiko biaya dengan akurat dan mendukung keberhasilan bisnis perusahaan.
Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62 851 8665 7577 (Dian) atau juga dapat Mengunjungi website kami di https://diotraining.com/.
