TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

Daftar Isi

TRAINING: TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

PENGANTAR TRAINING PEMELIHARAAN PREVENTIF TOTAL (TPM) 

Total Preventive Maintenance (TPM) adalah pendekatan strategis untuk mengoptimalkan kinerja peralatan dan fasilitas dengan mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip TPM, teknik-teknik implementasi, dan manfaatnya bagi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan TPM ke dalam proses operasional sehari-hari untuk mencapai perbaikan berkelanjutan dan efisiensi yang lebih tinggi.

Training Total Preventive Maintenance (TPM),

TUJUAN TRAINING STRATEGI TPM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar TPM serta manfaatnya bagi organisasi.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisis area yang memerlukan TPM di fasilitas mereka.
  3. Menerapkan teknik-teknik TPM untuk meningkatkan kinerja peralatan dan mengurangi downtime.
  4. Mengembangkan dan melaksanakan rencana TPM yang efektif.
  5. Mengukur dan mengevaluasi hasil TPM untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING METODE PEMELIHARAAN TPM

Pelatihan ini akan mencakup topik-topik berikut:

  1. Pengantar TPM:
    • Definisi dan tujuan Total Preventive Maintenance.
    • Sejarah dan evolusi TPM dalam industri.
    • Prinsip-prinsip dasar TPM dan manfaat implementasinya.
  2. Elemen-elemen TPM:
    • 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) dan peranannya dalam TPM.
    • Autonomous Maintenance (AM): Tanggung jawab operator dalam pemeliharaan.
    • Planned Maintenance (PM): Rencana dan jadwal pemeliharaan preventif.
  3. Implementasi TPM:
    • Langkah-langkah untuk menerapkan TPM di organisasi.
    • Pengembangan rencana dan strategi TPM.
    • Teknik untuk melibatkan tim dan memotivasi karyawan dalam pelaksanaan TPM.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data:
    • Teknik untuk mengumpulkan data pemeliharaan dan kinerja peralatan.
    • Analisis data untuk mengidentifikasi masalah dan area perbaikan.
    • Menggunakan data untuk memantau efektivitas TPM.
  5. Penerapan TPM di Berbagai Area:
    • Implementasi TPM di peralatan produksi dan fasilitas industri.
    • TPM dalam konteks proses manufaktur, energi, dan infrastruktur.
    • Studi kasus dan contoh penerapan TPM yang sukses.
  6. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
    • Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur keberhasilan TPM.
    • Teknik untuk mengevaluasi dan melaporkan hasil TPM.
    • Penyesuaian dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi.
  7. Pengelolaan Risiko dan Masalah:
    • Identifikasi risiko dan masalah yang mungkin muncul selama implementasi TPM.
    • Teknik untuk mengatasi tantangan dan hambatan dalam pelaksanaan TPM.
    • Best practices untuk mengelola dan meminimalkan risiko.
  8. Sumber Daya dan Alat:
    • Alat dan perangkat lunak untuk mendukung TPM.
    • Teknologi terbaru dalam pemeliharaan preventif.
    • Sumber daya tambahan untuk mendukung implementasi TPM.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus dari implementasi TPM di berbagai industri.
    • Latihan praktis dalam merancang dan menerapkan rencana TPM.
    • Diskusi kelompok dan penyelesaian masalah berbasis kasus.
  10. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:
    • Diskusi tentang pertanyaan dan isu-isu yang dihadapi peserta.
    • Review dan rekapitulasi topik-topik kunci dari pelatihan.
    • Panduan untuk langkah selanjutnya dalam penerapan TPM.

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PEMELIHARAAN TPM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer pemeliharaan dan operasional yang bertanggung jawab untuk kinerja peralatan.
  2. Teknisi dan staf pemeliharaan yang terlibat dalam pemeliharaan preventif.
  3. Insinyur dan analis yang bekerja pada peningkatan kinerja fasilitas.
  4. Tim manajemen yang berfokus pada perbaikan proses dan efisiensi.
  5. Siapa saja yang tertarik dalam menerapkan TPM untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi downtime.

METODE PELATIHAN METODE PEMELIHARAAN TPM KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI TPM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN TPM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TPM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878