PELATIHAN Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control
TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT STRATEGY IMPLEMENTATION CONTROL
Seiring dengan berkembangnya konsep supply chain management, fungsi warehouse menjadi fungsi yang sangat penting. Warehouse tidak lagi dipandang sebagai fungsi sebuah area tempat penyimpanan barang saja, tetapi lebih dari itu merupakan sebuah rangkaian yang penting dalam supply chain. Dalam konteks ini pengelolaan warehouse semakin dituntut untuk lebih efisien dan efektif. Oleh sebab itu operasional warehouse harus dilakukan dengan pendekatan manajemen yang baik dan tepat.
Dalam workshop ini akan dibahas secara komprehensip bagaimana menjalankan kegiatan operasional warehouse dengan pendekatan manajemen agar operasional perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan efeisien
Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen strategic dalam operasional warehouse dan implementasinya
Mengajak peserta untuk dapat menerapkan konsep dan teknik manajemen dalam pengelolaan warehouse
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian warehouse yang efektif
Memberi pemahaman teknik dan konsep dalam menilai efektifitas dan efisiensi manajemen warehouse
Pokok-Pokok Bahasan Warehouse Management
Konsep Manajemen Stratejik dalam Pengelolaan Warehouse
Pemahaman tentang Konsep Dasar Manajemen Warehouse serta Perkembangannya
Konsep dan Teknik Manajemen yang Aplikatif untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektifitas Operasional Warehouse
Warehouse Decisions and Control
Sistem Administrasi Operasional Warehouse
Prinsip-Prinsip dalam Mendisain Layout Warehouse
Teknik dalam Menilai Kinerja Operasional Warehouse
Teknik Penyusunan Laporan (Reporting) Warehouse
Sharing Experience
Peserta
Pelatihan ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya
Peserta Pelatihan
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi accounting, warehouse,dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai inventory asset.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Training Tahun 2024 di Diorama Training :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
