Pelatihan Managerial Skill Series : Logistic & Warehouse KPI
Training Managerial Skill Series : Logistic & Warehouse KPI
Managerial Skill Series : Logistic & Warehouse KPI
DESKRIPSI
Anda bisa bayangkan jika sebuah mobil yang dituntut untuk cepat dan effisien tapi dia tanpa fuel meter ataupun speedometer. Bagaimana pengemudinya bisa tahu kalau target yang dituju akan tercapai jika pengemudi itu sendiri tidak tahu jika bahan bakarnya akan segera habis. Atau bagaimana pengemudi akan tahu apakah mobilnya jauh lebih cepat setelah diservis jika speedometernya tidak ada. Begitu pula di aktivitas Logistic & Warehouse. KPI, Key Performance Indicator, adalah Tolok ukur Kunci dari Kinerja departemen, divisi ataupun perusahaan.
Begitu suatu organisasi telah menganalisa misi-misinya dan kemudian menetapkan sasaran-sasaranya, maka dibutuhkanlah indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Maka selayaknyalah suatu perusahaan, divisi ataupun departemen mengembangkan indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya dibekali dengan teori dan konsep saja, peserta akan diajak untuk mengembangkan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yan
berguna untuk memantau perkembangan KPI di organisasinya.
Learning Objective
Sasaran dari workshop ini adalah :
- Memahami frame work performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator
- Meningkatkan keterampilan dalam Mengembangkan KPI pada berbagai Fungsi Elemen di ruang lingkup logistic & warehouse
- Meningkatkan Managerial Skill dalam mengendalikan proses logistic & warehouse serta pencapaian misi & target
- Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan misi & sasaran perusahaan.
Learning Approach :
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :
1. ynamic Communication ñ Komunikasi 2 Arah yang Aktif
2. Exercise & Study Case ñ Latihan bersama & Studi kasus
3. Brainstorming Technique & Mind Mapping
4. Focus Brain Music.
Siapa yang harus hadir?
* Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.
Program Outline
1. Aktivitas & Fundamental Business Process Warehouse & Logistic yang Efektif & Effisien
2. Tantangan menuju Warehouse yang Efektif & Effisien
* Manajemen Performa
* SDM yang kompeten
* Self-Management Organisation
3. Impian ñ Semua Berawal dari sini
* Hubungan antara Visi, Misi serta Nilai-nilai
* Kenali Visi, Misi dan nilai-nilai di perusahaan anda
* Keterampilan Utama Manajer: Penyelarasan Misi & Sasaran
* Kreasi Misi & nilai-nilai di departmen/divisi anda
4. Performance ñ Usaha pencapaian & Pengukuranya
* Indikator Performance ñ Penghubung antara Misi dan Usaha pencapaian
* Hubungan antara Problem dan Misi/Impian
* Pihak yang terlibat dalam pengembangan Indikator Performa
* 3 Konsep peningkatan Performa
5. BSC ñ Balance Score Card, sebuah konsep pengembangan KPI
* BSC ñ Sebuah Metodologi pengukuran performa perusahaan
* Langkah Menuju Performance Management
* 6 Faktor utama suksesnya implementasi BSC
6. Proses Pengembangan Indikator Performa
* SWOT Analysis ñ Self Assessment
* Core Business Process Mapping
* Seleksi KPI berbasis bisnis proses
7. Pengelolaan KPI
* Tipe/Jenis KPI ditinjau dari metoda pengukuran
* Persyaratan KPI yang bernilai tambah
* Pengelolaan KPI yang memacu performa
8. Aplikasi Software Dasboarding KPI
* CPS ñ Corporate/Company Performance Score
* Aplikasi Software (MS Excel) CPS
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
