Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

PENGANTAR TRAINING PRODUKSI

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi adalah salah satu jenis pelatihan yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi mereka. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan untuk mengelola produksi dan operasi dengan baik adalah kunci untuk meraih keunggulan kompetitif. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan teknik yang digunakan dalam manajemen produksi dan operasi, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja nyata.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL

Tujuan utama dari pelatihan manajemen produksi dan operasi adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses produksi dengan lebih baik. Beberapa tujuan spesifik dari pelatihan ini meliputi:

1. Meningkatkan Efisiensi: Peserta akan belajar cara meningkatkan efisiensi dalam proses produksi, mengurangi pemborosan, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya.
2. Meningkatkan Kualitas Produk: Pelatihan ini akan membantu peserta memahami teknik-teknik untuk meningkatkan kualitas produk dan mengurangi tingkat cacat.
3. Pengelolaan Rantai Pasok: Peserta akan mempelajari cara mengelola rantai pasok dengan lebih efektif, termasuk perencanaan persediaan dan pengendalian stok.
4. Peningkatan Layanan Pelanggan: Dengan manajemen operasi yang baik, perusahaan dapat memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan mereka.
5. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Peserta akan dilatih untuk lebih efektif dalam menganalisis masalah dan membuat keputusan yang baik berdasarkan data dan informasi yang tersedia.

MATERI TRAINING DIVISI PRODUKSI

Materi yang disampaikan dalam pelatihan manajemen produksi dan operasi biasanya mencakup berbagai topik penting, di antaranya:

1. Perencanaan Produksi: Strategi dan teknik untuk merencanakan produksi agar sesuai dengan permintaan pasar.
2. Pengendalian Kualitas: Metode untuk memastikan produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
3. Manajemen Persediaan: Teknik untuk mengelola persediaan agar tetap optimal dan tidak mengalami kelebihan atau kekurangan stok.
4. Lean Manufacturing: Prinsip dan praktik untuk mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
5. Just-In-Time (JIT): Sistem produksi yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dengan mengurangi persediaan dan waktu tunggu.
6. Total Quality Management (TQM): Pendekatan holistik untuk meningkatkan kualitas di semua aspek organisasi.
7. Teknologi dalam Produksi: Penggunaan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi.

Keadaan di Lapangan dan Mengapa Harus Mencari Training karyawan produksi

Di lapangan, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola produksi dan operasi mereka. Beberapa tantangan tersebut antara lain:

1. Tingkat Persaingan yang Tinggi: Perusahaan harus terus berinovasi dan meningkatkan efisiensi untuk tetap kompetitif.
2. Permintaan Pasar yang Berubah-Ubah: Fleksibilitas dalam produksi menjadi sangat penting untuk menyesuaikan dengan perubahan permintaan.
3. Teknologi yang Berkembang Pesat: Adopsi teknologi baru dapat menjadi tantangan namun juga peluang untuk meningkatkan produktivitas.
4. Kualitas Produk: Menjaga kualitas produk yang konsisten adalah tantangan tersendiri yang memerlukan pengetahuan dan keterampilan khusus.
5. Pengelolaan Rantai Pasok yang Kompleks: Mengelola rantai pasok yang luas dan kompleks memerlukan pemahaman yang mendalam tentang manajemen operasi.

Mengikuti pelatihan manajemen produksi dan operasi adalah langkah strategis untuk menghadapi tantangan tersebut. Pelatihan ini tidak hanya memberikan pengetahuan teoretis tetapi juga praktik langsung yang dapat diterapkan di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kompetensi karyawannya, sehingga mampu menjalankan operasi dengan lebih efektif dan efisien, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.

Dalam kesimpulan, pelatihan manajemen produksi dan operasi adalah investasi yang sangat berharga bagi perusahaan yang ingin terus berkembang dan unggul dalam persaingan bisnis. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki sumber daya manusia yang terlatih dan siap menghadapi tantangan di lapangan dengan lebih baik.

PESERTA TRAINING DIVISI PRODUKSI OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

• Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
• Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

METODE PELATIHAN DIVISI PRODUKSI KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN KARYAWAN PRODUKSI SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING KARYAWAN PRODUKSI ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.