TRAINING LEADERSHIP WITH NLP

PENGANTAR

Pelatihan Leadership with NLP (Neuro-Linguistic Programming) dirancang untuk memberikan para pemimpin keterampilan dalam memanfaatkan prinsip-prinsip NLP untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan mereka. NLP adalah metode yang dapat membantu pemimpin memahami cara berpikir dan bertindak anggota tim, serta memengaruhi perubahan positif dalam perilaku dan kinerja. Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik NLP yang dapat digunakan untuk komunikasi yang lebih efektif, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami dasar-dasar NLP dan bagaimana penerapannya dalam konteks kepemimpinan.
2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dengan tim menggunakan teknik NLP.
3. Meningkatkan kecerdasan emosional (EQ) dan empati dalam kepemimpinan.
4. Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan mental yang menghalangi pencapaian kinerja optimal tim.
5. Memotivasi dan menginspirasi anggota tim dengan teknik NLP yang terstruktur.
6. Membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan anggota tim.
7. Mengelola perubahan dan tantangan organisasi dengan pendekatan NLP.

MATERI

1. Pengenalan Neuro-Linguistic Programming (NLP): Apa itu NLP dan bagaimana konsep-konsep dasar NLP berhubungan dengan kepemimpinan.
2. Dasar-Dasar Komunikasi dalam NLP: Memahami bagaimana bahasa memengaruhi cara berpikir dan bertindak, serta teknik komunikasi yang dapat meningkatkan efektivitas interaksi dengan tim.
3. Pengaruh Pikiran dan Perasaan terhadap Perilaku: Mengidentifikasi pola pikir yang memengaruhi kinerja dan cara untuk mengubah pola pikir negatif menjadi pola pikir yang lebih produktif.
4. Mengembangkan Kecerdasan Emosional dengan NLP: Teknik NLP untuk meningkatkan kemampuan memahami dan mengelola emosi, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan anggota tim.
5. Motivasi dan Pengaruh Positif: Menggunakan NLP untuk menciptakan motivasi internal bagi diri sendiri dan anggota tim, serta cara mempengaruhi perilaku tim secara positif.
6. Model Perubahan dan Penerapan dalam Organisasi: Teknik NLP untuk merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi agar berjalan lebih lancar dan dapat diterima dengan baik oleh anggota tim.
7. Mengatasi Hambatan Mental dalam Kepemimpinan: Menggunakan NLP untuk mengidentifikasi dan mengatasi pola pikir terbatas yang dapat menghalangi perkembangan pribadi dan tim.
8. Praktik NLP dalam Kepemimpinan Sehari-Hari: Penerapan teknik NLP dalam situasi kepemimpinan sehari-hari, mulai dari komunikasi hingga pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Pemimpin dan manajer yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka menggunakan teknik NLP.
• Supervisors dan kepala tim yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memotivasi dan berkomunikasi dengan anggota tim.
• Profesional yang tertarik untuk memahami dan mengimplementasikan NLP dalam praktek kepemimpinan mereka.
• Individu yang ingin memperbaiki keterampilan interpersonal mereka untuk mencapai keberhasilan dalam peran kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan keterlibatan peserta yang aktif dan aplikasi praktis teknik NLP, antara lain:

1. Presentasi Teori: Pengenalan dasar-dasar NLP dan konsep-konsep utama yang relevan dengan kepemimpinan.
2. Diskusi dan Analisis Kasus: Diskusi kelompok tentang bagaimana NLP dapat diterapkan dalam berbagai situasi kepemimpinan.
3. Simulasi dan Role-Playing: Sesi praktek yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik NLP dalam skenario kepemimpinan yang realistis.
4. Workshop: Workshop untuk membantu peserta merancang rencana pengembangan kepemimpinan mereka dengan menggunakan teknik NLP.
5. Refleksi Diri dan Feedback: Mengajak peserta untuk melakukan refleksi pribadi mengenai gaya kepemimpinan mereka, serta memberikan dan menerima umpan balik konstruktif.
6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.
7. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
   

   INSTRUKTUR 

   Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

   Jadwal Diorama Training Tahun 2026

   • Januari : 20 – 21 Januari 2026
   • Februari : 24 – 25 Februari 2026
   • Maret : 05 – 06 Maret 2026
   • April : 23 – 24 April 2026
   • Mei : 19 – 20 Mei 2026
   • Juni : 23 – 24 Juni 2026
   • Juli : 23 – 24 Juli 2026
   • Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
   • September : 15 – 16 September 2026
   • Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
   • November : 17 – 18 November 2026
   • Desember : 15 – 16 Desember 2026

   Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

   LOKASI 

   REGULER TRAINING

   • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
   • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
   • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
   • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
   • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
   • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

   ONLINE TRAINING VIA ZOOM

   INVESTASI 

   • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

   Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

   Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

   • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
   • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
   • Module / Handout
   • FREE Flashdisk
   • Sertifikat
   • FREE Bag or backpack (Tas Training)
   • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
   • FREE Souvenir Exclusive

   FAQ tentang Diotraining

   P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
   J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

   P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
   J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

   P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
   J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

   P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
   J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

   P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
   J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

   P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
   J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

    

   Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

    

   Beberapa Klien Kami

   

    

    

   Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.