TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

PELATIHAN COMPANY STRATEGIC PLANNING

Training Company Strategic Planning adalah program pelatihan intensif yang dirancang untuk membekali jajaran manajemen dan pemimpin perusahaan dengan kemampuan menyusun, mengeksekusi, serta mengevaluasi rencana bisnis jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan memastikan seluruh sumber daya perusahaan dialokasikan secara efisien demi mencapai visi, misi, dan target bisnis yang kompetitif.

Komponen Utama yang Dipelajari

Perumusan Visi & Misi: Menentukan arah masa depan dan tujuan mendasar berdirinya perusahaan.
Analisis Situasi (SWOT): Memetakan kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats).
Analisis Lingkungan Eksternal: Menilai dinamika pasar, kompetitor, tren industri, serta regulasi pemerintah.
Penetapan Sasaran Strategis: Menyusun target kinerja makro yang terukur, seperti menggunakan metode Balanced Scorecard.
Eksekusi & Alokasi Sumber Daya: Menyusun rencana aksi (action plan) dan membagi anggaran secara tepat sasaran.

Manfaat bagi Perusahaan

Penyelarasan Kerja: Memastikan semua divisi bergerak satu arah menuju target yang sama.
Pengambilan Keputusan Tepat: Meminimalisir risiko bisnis melalui analisis data yang matang.
Proaktif Terhadap Perubahan: Membantu organisasi lebih adaptif terhadap pergeseran pasar.

Di Indonesia, pelatihan ini umumnya ditujukan untuk jajaran Direksi, Chief Executive Officer (CEO), General Manager, serta Manajer Strategis.

Tujuan Training Company Strategic Planning

Meningkatkan Pemahaman
Mengembangkan Keterampilan
Meningkatkan Kemampuan Memimpin
Peningkatan Kinerja Organisasi
Mengoptimalkan Sumber Daya

Materi Training Company Strategic Planning

1. Konsep Dasar Perencanaan Strategis:

Pengertian perencanaan strategis
Perbedaan antara perencanaan strategis dan taktis
Misi, visi, dan nilai-nilai Perusahaan

2. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Cara melakukan analisis SWOT
Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal
Identifikasi peluang dan ancaman eksternal

3. Penetapan Tujuan dan Sasaran:

Menetapkan tujuan strategis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
Hubungan antara tujuan dan visi Perusahaan

4. Rencana Tindakan:

Merancang rencana tindakan yang mencakup langkah-langkah konkret
Penetapan tanggung jawab dan jadwal pelaksanaan
Pengalokasian sumber daya

5. Pengukuran Kinerja:

Pemahaman tentang metrik dan indikator kinerja
Memonitor kemajuan dalam pelaksanaan strategi
Pengambilan tindakan korektif jika diperlukan

6. Komunikasi Strategi:

Mengkomunikasikan strategi kepada seluruh organisasi
Membangun pemahaman dan komitmen dari semua stakeholder
Membangun budaya organisasi yang mendukung strategi

7. Implementasi dan Pengendalian:

Langkah-langkah implementasi strategi
Pengendalian pelaksanaan strategi
Identifikasi hambatan dan pengambilan tindakan perbaikan

8. Perubahan Organisasi:

Mengelola perubahan yang mungkin timbul akibat perencanaan strategis
Membangun fleksibilitas dalam strategi

9. Studi Kasus dan Analisis Kasus:

Studi kasus nyata tentang perencanaan strategis dalam organisasi
Analisis kasus untuk mengembangkan pemahaman peserta

10. Latihan Praktis:

Simulasi dan latihan perencanaan strategis
Pengembangan rencana strategis sederhana

11. Pemahaman tentang Isu-Etika:

Pertimbangan etika dalam perencanaan strategis
Mengelola konflik kepentingan dan nilai-nilai organisasi

12. Pemahaman tentang Teknologi dan Inovasi:

Peran teknologi dan inovasi dalam perencanaan strategis
Integrasi teknologi dalam strategi bisnis

13. Peluang dan Tantangan Global:

Mengatasi tantangan global dalam perencanaan strategis
Mengidentifikasi peluang internasional

14. Evaluasi dan Peningkatan Strategi:

Evaluasi strategi yang ada
Pengembangan perbaikan dan iterasi strategi

15. Pemahaman tentang Keuangan Strategis:

Aspek keuangan dalam perencanaan strategis
Menciptakan rencana keuangan yang mendukung strategi

16. Kasus Keberhasilan dan Kegagalan:

Studi kasus organisasi yang berhasil dan gagal dalam perencanaan strategis
Pembelajaran dari pengalaman orang lain

Peserta Training Strategic Planning Batam

Eksekutif Senior
Manajer Tingkat Menengah dan Atas
Manajer Proyek dan Program
Analis Strategi
Tim Perencanaan Strategis
Pemilik Bisnis dan Pengusaha

Training Company Strategic Planning telah dilaksanakan oleh Diorama Training selama 2 hari, pada Rabu-Kamis, 20–21 Mei 2026, secara Online by Zoom Meeting.

Kegiatan ini diikuti oleh 2 peserta dari PT Perusahaan Perdagangan Indonesia. Meskipun dilaksanakan dengan jumlah peserta terbatas, pelatihan berlangsung secara intensif dan interaktif sehingga peserta dapat berdiskusi lebih fokus mengenai berbagai tantangan strategic yang dihadapi di lingkungan kerja.

Selama pelatihan, peserta mendapatkan pemahaman mengenai konsep strategic planning hingga strategi penyusunannya secara efektif melalui studi kasus dan pembahasan yang aplikatif.

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA No Marketing 6285186657577 (Azmi) atau nomor telepon berikut (021) 74777701 atau kunjungi website di https://diotraining.com/.