HR MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan HR Management bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip dan praktik manajemen sumber daya manusia dalam organisasi. Manajemen SDM mencakup seluruh aspek pengelolaan karyawan, mulai dari perekrutan, pengembangan, evaluasi kinerja, hingga hubungan industrial. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan serta prosedur SDM yang efektif, serta membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Pelatihan ini juga mencakup pengelolaan aspek-aspek penting dalam manajemen SDM seperti perencanaan tenaga kerja, kompensasi dan tunjangan, manajemen kinerja, serta penyelesaian sengketa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara mengelola dan mengembangkan potensi karyawan untuk mendukung tujuan organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi HR Management, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen sumber daya manusia dan peranannya dalam organisasi.
2. Mengelola proses perekrutan, seleksi, dan orientasi karyawan secara efektif.
3. Mengembangkan kebijakan kompensasi dan tunjangan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.
4. Menerapkan teknik pengelolaan kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim.
5. Mengelola hubungan industrial yang harmonis dan menyelesaikan konflik yang timbul di tempat kerja.
6. Menyusun dan menerapkan rencana pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kinerja mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer SDM: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola kebijakan serta prosedur SDM di perusahaan.
2. HRD Profesional: Profesional yang terlibat dalam manajemen rekrutmen, kompensasi, pelatihan, dan pengelolaan kinerja.
3. Pengelola Tim: Pekerja yang terlibat dalam manajemen tim dan pengelolaan sumber daya manusia di organisasi.
4. Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang dan mengelola kebijakan SDM.
5. Individu yang Tertarik dalam Manajemen SDM: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang pengelolaan sumber daya manusia.

MATERI

Pengenalan HR Management

• Apa itu HR Management dan peranannya dalam kesuksesan organisasi.
• Fungsi utama manajemen SDM: perekrutan, pengembangan, kinerja, dan hubungan industrial.
• Peran manajer SDM dalam menciptakan budaya kerja yang positif dan mendukung tujuan organisasi.

Perekrutan dan Seleksi Karyawan

• Teknik dalam merencanakan dan melaksanakan proses perekrutan yang efektif.
• Menggunakan alat seleksi yang tepat untuk memilih kandidat terbaik.
• Proses orientasi dan pelatihan untuk memastikan integrasi yang baik bagi karyawan baru.

Kompensasi dan Tunjangan

• Prinsip dasar dalam merancang kebijakan kompensasi yang adil dan kompetitif.
• Menyusun paket tunjangan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.
• Pengelolaan penggajian dan manfaat lainnya untuk meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan.

Manajemen Kinerja

• Teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan.
• Penyusunan sistem penilaian kinerja yang objektif dan transparan.
• Menyusun rencana pengembangan individu untuk meningkatkan keterampilan dan hasil kerja karyawan.

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

• Identifikasi kebutuhan pelatihan untuk pengembangan keterampilan karyawan.
• Teknik merancang dan mengelola program pelatihan yang efektif.
• Pengelolaan karir dan perencanaan pengembangan untuk meningkatkan potensi karyawan.

Hubungan Industrial dan Penyelesaian Sengketa

• Mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
• Teknik penyelesaian sengketa di tempat kerja, baik melalui mediasi, arbitrase, atau negosiasi.
• Pengelolaan peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan hukum yang berlaku.

Pengelolaan Kesejahteraan Karyawan

• Menerapkan kebijakan kesejahteraan yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja.
• Pengelolaan program kesejahteraan karyawan untuk meningkatkan kesejahteraan fisik dan mental mereka.
• Menerapkan kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM dan solusi yang diterapkan.
• Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan SDM untuk berbagai situasi.
• Simulasi pengelolaan kinerja dan penyelesaian masalah dalam tim atau departemen.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar HR Management dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengelolaan sumber daya manusia.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola kebijakan SDM.
3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM serta solusi yang diterapkan di perusahaan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam mengelola proses seleksi, pelatihan, pengelolaan kinerja, serta hubungan industrial.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan SDM dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini