TRAINING ASSESSMENT CENTER

DESKRIPSI PELATIHAN ASSESSMENT CENTER

Pelatihan Assessment Center merupakan program profesional yang memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode penilaian kompetensi karyawan melalui teknik assessment terstruktur. Program ini menekankan pentingnya penerapan alat ukur psikologis, observasi perilaku, dan simulasi pekerjaan untuk menilai kemampuan, potensi, dan kinerja peserta secara objektif. Peserta akan diperkenalkan pada konsep, tujuan, dan manfaat Assessment Center sebagai sarana pengembangan SDM, termasuk evaluasi kepemimpinan, kemampuan teknis, dan soft skills dalam konteks organisasi modern.

Selain itu, pelatihan menyoroti prosedur desain, implementasi, dan analisis hasil assessment yang sistematis. Peserta belajar bagaimana menyusun instrumen tes, menjalankan simulasi, dan melakukan penilaian yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan terkait promosi, pengembangan karier, dan rotasi jabatan. Dengan mengikuti program ini, peserta memiliki kemampuan untuk mengelola proses assessment yang adil, konsisten, dan valid, sehingga mendukung organisasi dalam memaksimalkan potensi sumber daya manusia, meningkatkan produktivitas tim, dan membangun budaya kerja yang berorientasi pada kompetensi dan kinerja.

TUJUAN PELATIHAN ASSESSMENT CENTER

1. Memahami konsep dan prinsip Assessment Center
   Peserta akan mengenal kerangka kerja, tujuan, dan jenis-jenis metode penilaian kompetensi berbasis Assessment Center.
2. Menguasai perancangan dan penyusunan instrumen penilaian
   Peserta akan mampu merancang tes, simulasi, dan alat ukur perilaku yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
3. Mampu melaksanakan proses Assessment Center secara efektif
   Peserta akan belajar memimpin sesi penilaian, mengobservasi, dan mencatat perilaku peserta secara objektif.
4. Mengembangkan keterampilan analisis dan interpretasi hasil
   Peserta akan mampu menganalisis data, membuat laporan evaluasi kompetensi, dan memberikan rekomendasi pengembangan SDM.
5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis kompetensi
   Peserta akan dapat menggunakan hasil Assessment Center untuk promosi, pengembangan karir, dan manajemen talenta secara tepat.

MATERI PELATIHAN ASSESSMENT CENTER

1. Pengenalan Assessment Center
   • Definisi, tujuan, dan manfaat Assessment Center
   • Sejarah dan perkembangan metode penilaian SDM
   • Peran Assessment Center dalam manajemen talenta
2. Komponen dan Teknik Penilaian
   • Observasi perilaku dan simulasi pekerjaan
   • Tes psikologis dan penilaian kompetensi
   • Interview berbasis kompetensi
3. Perancangan Instrumen dan Skenario
   • Penyusunan tes dan latihan simulasi
   • Pembuatan skenario kerja relevan organisasi
   • Standarisasi dan validasi alat ukur
4. Pelaksanaan Assessment Center
   • Persiapan ruangan dan peserta
   • Teknik observasi dan pencatatan data
   • Etika dan prosedur dalam sesi penilaian
5. Analisis Hasil Penilaian
   • Pengolahan data dan skoring kompetensi
   • Interpretasi hasil observasi dan tes
   • Identifikasi kekuatan dan area pengembangan
6. Laporan dan Rekomendasi Pengembangan SDM
   • Penyusunan laporan Assessment Center
   • Pembuatan rekomendasi promosi dan rotasi
   • Penyampaian hasil secara profesional
7. Studi Kasus dan Simulasi Nyata
   • Analisis kasus organisasi nyata
   • Praktik pelaksanaan Assessment Center
   • Diskusi hasil dan evaluasi proses
8. Integrasi Assessment Center dalam Strategi SDM
   • Hubungan hasil assessment dengan perencanaan karier
   • Penerapan dalam manajemen talenta dan succession planning
   • Best practice penggunaan Assessment Center

PESERTA PELATIHAN ASSESSMENT CENTER

1. Manajer SDM
   Profesional yang ingin memperkuat kemampuan merancang dan menjalankan Assessment Center untuk evaluasi kompetensi tim.
2. Supervisor dan Kepala Bagian
   Individu yang ingin memahami metode penilaian karyawan untuk mendukung promosi dan pengembangan karier bawahan.
3. Staf HRD
   Peserta yang ingin meningkatkan keterampilan mengelola proses penilaian, mengolah data, dan menyusun laporan kompetensi.
4. Pemimpin Tim / Project Leader
   Profesional yang ingin menggunakan hasil Assessment Center untuk mengoptimalkan kinerja tim dan penempatan sumber daya manusia.
5. Konsultan SDM dan Pengembangan Organisasi
   Peserta yang ingin memberikan rekomendasi berbasis kompetensi dan praktik terbaik untuk manajemen talenta perusahaan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.