PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
Apakah perusahaan Anda ingin naik level dari sekadar “menjalankan produksi” menjadi “mengendalikan produksi secara strategis”? Di tengah persaingan industri yang semakin ketat, kemampuan merencanakan produksi dan mengelola inventaris bukan lagi pilihan, melainkan fondasi utama daya saing perusahaan. Tim PPIC yang andal adalah tulang punggung operasional yang menentukan efisiensi, ketepatan waktu pengiriman, dan profitabilitas jangka panjang perusahaan Anda.
Dalam praktik operasional sehari-hari, banyak perusahaan di sektor industri menghadapi permasalahan serius dalam pengelolaan produksi dan inventaris. Perencanaan produksi yang tidak terstruktur kerap menyebabkan keterlambatan penyelesaian proyek, kelebihan atau kekurangan stok material, hingga pembengkakan biaya produksi yang tidak perlu. Ketidakmampuan dalam menyusun master production schedule yang akurat sering berujung pada gangguan rantai pasok yang berdampak langsung pada kepuasan pelanggan. Selain itu, kurangnya pemahaman terhadap sistem pengendalian inventaris seperti Material Requirements Planning (MRP) dan Just-In-Time (JIT) menyebabkan perusahaan kehilangan peluang efisiensi yang signifikan. Kondisi ini diperparah dengan minimnya kapasitas SDM yang benar-benar memahami konsep dan aplikasi PPIC secara komprehensif dan terintegrasi.
Menjawab tantangan tersebut, Diorama Training hadir dengan program pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) yang dirancang secara menyeluruh untuk membekali peserta dengan pengetahuan strategis dan keterampilan teknis dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan sistem produksi dan inventaris secara efektif. Program ini dikembangkan oleh para praktisi industri berpengalaman dengan pendekatan pembelajaran yang aplikatif, relevan, dan berorientasi pada hasil nyata di lapangan.
Materi yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini Diantaranya:
- Operation Strategies for Competitive Advantage
- Manufacturing as competitive advantage
- Manufacturing for competitive advantage framework
- Corporate strategy and manufacturing strategy
- General Model for Managing Operations
- Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
- The aggregate output planning
- The aggregate capacity planning
- Master production schedule
- Rough-cut capacity planning
- Material requirements planning
- Detailed capacity plan
- Job-Shop Production Activity Planning and Control
- Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
- Inventory Control System
- JIT & MRP Inventory Systems
Pada hari Selasa dan Rabu, tanggal 2–3 Juni 2026, Diorama Training sukses menyelenggarakan Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) secara online melalui platform Zoom Meeting, pada pukul 09.00–15.00 WIB. Kegiatan ini diikuti oleh 2 (dua) peserta dari PT Dok Dan Perkapalan Air Kantung. Pelatihan berlangsung selama dua hari penuh dengan sesi yang padat namun terstruktur, dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang PPIC.
Pada hari pertama, pelatihan dibuka dengan pemaparan mengenai dasar-dasar mengenai PPIC yang harus dipahami oleh peserta. Selama kegiatan pelatihan berlangsung, peserta turut aktif terlibat dalam sesi tanya jawab, dan mendiskusikan kasus-kasus nyata yang pernah dihadapi di lingkungan kerjanya. Selain pemaparan materi oleh instruktur, dalam pelatihan ini juga terdapat test singkat yang harus dikerjakan oleh peserta di awal sebelum pelatihan dan ditengah pelatihan untuk menguji pemahaman sebelum dan sesudah mendapat pelatihan. Seluruh rangkaian kegiatan pelatihan berlangsung dengan lancar, kondusif, dan interaktif, sehingga memberikan pengalaman belajar yang optimal bagi peserta.
Di akhir kegiatan, peserta menyampaikan testimoni yang positif, bahwa pelatihan ini sangat bermanfaat dan membuka wawasan peserta tentang berbagai hal berkaitan dengan PPIC yang selama ini belum begitu dipahami. Materi disampaikan dengan jelas, runtut, dan mudah dipahami meskipun dilakukan secara online. Peserta juga merasa lebih percaya diri untuk menerapkan ilmu ini langsung di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) ini, peserta diharapkan mampu:
- Merancang dan mengimplementasikan strategi operasi produksi yang berorientasi pada keunggulan kompetitif perusahaan.
- Menyusun master production schedule dan aggregate planning yang akurat sebagai dasar pengendalian seluruh lini produksi.
- Mengelola sistem material requirements planning (MRP) secara efektif untuk memastikan ketersediaan material yang tepat waktu dan tepat jumlah.
- Mengaplikasikan sistem JIT (Just-In-Time) guna meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi pengelolaan inventaris.
- Melakukan pengendalian kapasitas produksi secara terperinci, sehingga target produksi dapat tercapai sesuai jadwal dan anggaran yang ditetapkan.
- Membangun sistem inventory control yang terintegrasi, sehingga perusahaan dapat menekan biaya penyimpanan sekaligus mencegah kekurangan stok yang mengganggu operasional.
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membangun tim PPIC yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Production Planning and Inventory Control (PPIC)”, dan jadilah bagian dari perusahaan yang mampu mengelola produksi secara sistematis, efisien, dan berdaya saing tinggi di era industri modern.
Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 08135354778 (Sabrina) atau kunjungi website kami di https://diotraining.com/.
