TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT (ABCM)
Activity Based Cost Management (ABCM) merupakan salah satu pendekatan strategis dalam pengelolaan biaya yang saat ini semakin dibutuhkan oleh perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengambilan keputusan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan tidak lagi cukup hanya mengandalkan metode konvensional dalam mengelola biaya. Diperlukan suatu sistem yang mampu mengidentifikasi sumber biaya secara detail serta mengaitkannya secara langsung dengan aktivitas yang terjadi di dalam organisasi.
Activity Based Cost Management (ABCM) hadir sebagai solusi strategis dalam mengelola biaya secara lebih transparan, akurat, dan berbasis aktivitas. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat memahami bagaimana biaya terbentuk, aktivitas mana yang memberikan nilai tambah, serta peluang efisiensi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja operasional.
Banyak perusahaan masih menghadapi tantangan dalam pengelolaan biaya, seperti ketidaktepatan dalam alokasi biaya, kurangnya visibilitas terhadap aktivitas yang menyerap biaya terbesar, serta kesulitan dalam menentukan strategi efisiensi yang tepat. Pendekatan tradisional sering kali tidak mampu memberikan gambaran yang jelas mengenai hubungan antara aktivitas dan biaya yang timbul.
Selain itu, kurangnya pemahaman mengenai konsep biaya dan model Activity Based Costing menyebabkan perusahaan kesulitan dalam mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Hal ini berdampak pada pemborosan sumber daya, pengambilan keputusan yang kurang tepat, serta menurunnya efisiensi operasional secara keseluruhan.
Melalui pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM), peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai konsep biaya berbasis aktivitas, mulai dari identifikasi aktivitas, penentuan cost driver, hingga analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Peserta juga akan mendapatkan studi kasus dan latihan praktis untuk memperdalam pemahaman dan implementasi di lingkungan kerja.
MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING
1. Introduction to Activity Based Cost Management
2. Key Cost Concept
3. ABC Model & Components
4. Cost Determination Based on Activities
5. Performance Measurement in ABCM
6. Cost Analysis & Process Improvement
7. ABC System Implementation
8. Cost Reporting & Decision Making
9. Cost Benefit Analysis of ABCM
10. Case Study & Practical Exercise
Pada tanggal 29 – 30 April 2026, Diorama Training telah menyelenggarakan Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM) yang diikuti oleh peserta dari PT Tirta Asasta Depok (Perseroda). Kegiatan ini berlangsung di Hotel Neo Dipatiukur, Bandung, dan berjalan dengan lancar serta penuh antusias dari peserta.
Pelatihan ini memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep pengelolaan biaya berbasis aktivitas. Dengan pendekatan ABCM, peserta mampu mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara lebih efisien.
Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta dalam memahami bagaimana menghubungkan biaya dengan aktivitas operasional secara lebih akurat, sehingga dapat mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih strategis dan berbasis data. Peserta juga dibekali kemampuan dalam melakukan analisis biaya, evaluasi kinerja, serta perbaikan proses bisnis secara berkelanjutan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengimplementasikan konsep ABCM di lingkungan kerja masing-masing untuk meningkatkan efisiensi, transparansi biaya, serta daya saing perusahaan.
Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya secara strategis dan berbasis aktivitas. Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Activity Based Cost Management (ABCM)” bersama Diorama Training.
Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 082311445878 (Azmi) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://diotraining.com/.
