TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SDM Produktivitas merupakan rasio antara output (hasil kegiatan) dan input (segala sesuatu yang diberikan untuk menghasilkan output tersebut). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh manusia. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif dalam organisasi Oleh karena itu […]
TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di […]
TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING STRATEGI, ASPEK HUKUM & IMPLEMENTASINYA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING STRATEGI Dengan kondisi dunia usaha di Indonesia yang tidak menunjukkan kemajuan, bahkan rentan tutup, serta bahwa dunia usaha pastilah mengutamakan perolehan profit, maka muncullah ide untuk menggunakan tenaga kerja tidak terikat selamanya, yaitu melalui Perusahaan penyedia jasa tenaga kerja atau disebut Provider Outsourcing. Dari sisi pengusaha, ini merupakan salah satu solusi […]
TRAINING MANAGING YOURS SALES & DISTRIBUTION ACTIVITIES

DESKRIPSI TRAINING MANAGING YOURS SALES & DISTRIBUTION ACTIVITIES * Sebagai Komandan Lapangan (Field Commander) atau Manager lini pertama, seorang Sales Supervisor wajib memiliki kemampuan dalam menerjemahkan Program yang telah dirancang oleh Management ke dalam bentu Petunjuk Pelaksanaan Tugas yang praktis di lapangan * Sebagai seorang yang memperoleh hasil melalui orang lain, maka keterampilan Interaksi & […]
TRAINING MANAGING TRAINING FUNCTION

MANAGING TRAINING FUNCTION Fungsi Pelatihan bagi karyawan merupakan sebuah proses pengajaran yang mencakup : pengetahuan ( knowledge ) dan keahlian ( skill ) tertentu serta sikap ( attitude ) agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik, sesuai dengan standar yang diharapkan. Pada umumnya pelatihan merujuk pada pengembangan ketrampilan bekerja (vocational) […]
TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’ dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan […]
TRAINING MANAGING PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE Tahun 2001 Michael Hammer dan James Champy pernah menulis dampak “3 C”, yaitu bahwa perkembangan ekonomi global akan menjadi demikian dahsyat, dimana Customer (pelanggan) kini menjadi penentu, Competition (kompetisi) semakin ketat, dan Change (perubahan) terjadi demikian cepatdan sulit diprediksi. Ramalan itu kini menjadi kenyataan. Oleh karenanya dalam menghadapi perubahan yang sedemikian […]
TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM IMPROVING YOUR SCHEDULING FOR BETTER CUSTOMER SERVICE

DESKRIPSI TRAINING PENINGKATAN LAYANAN PELANGGAN Dalam meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) sering terjadi konflik dalam perusahaan. Masing-masing divisi memiliki sasaran yang berbeda. Sales & marketing tentunya ingin memuaskan customer dengan menyediakan segala rupa stock barang yang akan meningkatkan biaya inventory. Produksi ingin long run production dengan meminimalkan change over, agar utilisasi mesin […]
TRAINING MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT

PENGANTAR MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT Training & Development faces an increasing challenge to justify its effectiveness in the face of rapid changes in business organization and advances in technology. Money spent in training and development also increase considerably. How can we be assured the quality of training and development worth the cost and how can […]
TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

DESKRIPSI TRAINING MANAGING TEAM Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader. Tantangan yang berbeda akan dihadapi leader ketika ia mengelola manusia di dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake holder yang se-level ataupun di atas mereka […]




