PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagaimana sistem yang ada dalam mengelola keuangan sehingga dapat memberikan manfaat berupa: Memahami laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha.

Training ini memuat dasar-dasar dan contoh aplikasi manajemen keuangan. Topik pembahasan meliputi pengenalan dan dasar manajemen keuangan. Di samping itu topik pembahasannya meliputi keputusan modal kerja, yang meliputi keputusan manajemen kas, manajemen piutang dan manajemen persediaan. Program training ini didesain untuk membantu peserta mempelajari dasar-dasar keuangan sehingga peserta dapat mengimplementasikan di pekerjaan sehari-hari.

MATERI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

1. Aims and Function of Finance

*   Introduction

* Finance Function : Importance

* Concept of Financial Management

* Nature of Financial Management

* Scope of Financial Management

* Aims of Finance Function

* Function of Finance

* Inter-relationship of Finance Functions or Decision

* Liquidity vs Profitability (Risk Return Trade-off)

* Role of Finance Manager

2. Objectives of Financial Manajemen

* Introduction

* Characteristic of a Good Operational Decision Criterion

* Objectives of Financial Management

* Wealth Maximisation

* Criticism of Wealth Maximisation

* Superiority of Wealth Maximisation Compared to Profit Maximisation

* Other Objectives of Financial Management

* Conflict of Goal

3. Financial Ratio Analysis

* Introduction

* Users of Financial Analysis

* Types of Financial Analysis

* Standards of Comparison

* Types of Ratios

* Different Terms in Ratio Analysis

* Liquidity Ratios

* Leverage Ratios

* Activity Ratios

* Profitability Ratios

* Trading on Equity

* Limitations of Ratio Analysis

*  Relevance of Ratio Anaysis for Predicting Future

*  Common-size Satatement (CSS)

* Summary of Ratios and their Purpose

4. Sources and Application of Found

* Need of Funds Flow Statement

*  Concept of Funds

* Meaning of Flow of Funds

* Objectives of Funds Flow Statement

* Utility of Funds Flow Statement to Different Parties

* Sources of Funds

* Is Depreciation a Sources of Funds?

* Aplication or Uses of Funds

* Procedure for Knowing Wheter a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement

* Preparation of Funds Flow Statement

* Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements

* Limitations of Funds Flow

5. Time Value of Money

* Concept of Rime Value of Money

* Money Has Time Value

* Importance of Time Value of Money in Financial Management

* Techniques of Time Value of Money

* Compounding Technique

* Annuity

* Sinking Fund

* Compound Value of an Annuity Due

* Difference Between Annuity and Annuity Due

* Doubling Period

* Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding

* Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity

* Discounting or Present Value Technique

* Series of Cash Flows

*  Present Value of Series of Cash Flows

* Future Value of Series of Cash Flows

6. Investment and Capital Structure Decisions

*   Introduction

*   Capitalisation, Capital Structure and Financial Structure

*   Forms or Pattern or Capital Structure

*   Importance of Capital Structure

7. Methods of Capital Budgeting

* Introduction

* Definition and Meaning of Capital Budgeting

* Need and Importance of Capital Budgeting

* Types of Investment Decisions

* Invenstment Evaluation Criteria

* Capital Budgeting or Investment Techniques

* Net Present Value Method

* Internal Rate of Return Method

* NPV versus IRR

* Pay Back Method

PESERTA

Karyawan di bagian keuangan dan akuntansi

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

Beberapa Klien Kami

 

 

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.