TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON-FINANCIAL MANAGERS

PELATIHAN AKUNTANSI DAN KEUANGAN UNTUK MANAGER NON-KEUANGAN

DEFINISI TRAINING AKUNTANSI DASAR UNTUK MANAJER NON-KEUANGAN

Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer Non-Keuangan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip akuntansi dan keuangan kepada manajer yang tidak memiliki latar belakang keuangan. Pengetahuan ini penting bagi manajer di berbagai bidang untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik berdasarkan informasi keuangan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek akuntansi dan keuangan, termasuk membaca laporan keuangan, memahami anggaran, analisis biaya, dan pengelolaan arus kas. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana menginterpretasikan data keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang aspek keuangan dalam manajemen dan meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola sumber daya perusahaan.

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

Memahami dasar-dasar akuntansi dan istilah-istilah keuangan.
Menguasai cara membaca dan menganalisis laporan keuangan.
Mampu menyusun dan mengelola anggaran.
Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan pengendalian biaya.
Mampu mengelola arus kas dan memahami pentingnya likuiditas.
Mampu menggunakan data keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
Menyusun rencana untuk penerapan pengetahuan akuntansi dan keuangan dalam praktik sehari-hari.

MATERI TRAINING ANALISIS KEUANGAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pengantar Akuntansi dan Keuangan
- Definisi, tujuan, dan peran akuntansi dan keuangan dalam bisnis.
Laporan Keuangan
- Memahami laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
Analisis Laporan Keuangan
- Teknik untuk menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.
Anggaran dan Perencanaan Keuangan
- Cara menyusun anggaran dan pentingnya perencanaan keuangan.
Analisis Biaya dan Pengendalian Biaya
- Memahami struktur biaya dan teknik untuk mengendalikan biaya.
Manajemen Arus Kas
- Teknik untuk mengelola arus kas dan menjaga likuiditas perusahaan.
Penggunaan Data Keuangan dalam Pengambilan Keputusan
- Menggunakan informasi keuangan untuk mendukung keputusan manajerial.
Studi Kasus dalam Akuntansi dan Keuangan
- Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan akuntansi dan keuangan.
Praktik Terbaik dalam Akuntansi dan Keuangan
- Mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi dan keuangan.
Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEUANGAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

Manajer dari Berbagai Bidang (Non-Keuangan)
Staf yang Terlibat dalam Proses Pengambilan Keputusan
Profesional yang Ingin Memperdalam Pemahaman tentang Akuntansi dan Keuangan
Mahasiswa yang Tertarik pada Manajemen dan Keuangan

METODE PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan keuangan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai akuntansi dan keuangan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam membaca laporan keuangan dan analisis biaya.
Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan akuntansi dan keuangan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN ANGGARAN DAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN DAN BIAYA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.