TRAINING COST ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan Cost Accounting dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola, menganalisis, serta mengendalikan biaya secara sistematis guna mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat. Akuntansi biaya memiliki peran penting dalam membantu perusahaan memahami struktur biaya, menentukan harga pokok produk atau jasa, serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas usaha. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar cost accounting, jenis-jenis biaya, dan klasifikasi biaya berdasarkan perilaku, fungsi, dan hubungannya dengan volume produksi.

Pelatihan Cost Accounting membahas metode penentuan biaya seperti job order costing, process costing, dan activity-based costing (ABC), serta penerapannya dalam berbagai jenis industri. Peserta juga akan dibekali kemampuan menyusun dan menganalisis laporan biaya, menghitung harga pokok produksi, serta melakukan analisis selisih biaya (cost variance analysis) untuk mengidentifikasi penyimpangan antara biaya standar dan biaya aktual. Selain itu, materi pelatihan mencakup perencanaan dan pengendalian biaya melalui penyusunan anggaran, analisis biaya-volume-laba (cost-volume-profit analysis), serta evaluasi efisiensi operasional.

Melalui studi kasus dan latihan perhitungan, peserta akan dilatih untuk menerapkan konsep cost accounting dalam situasi nyata, baik untuk perencanaan, pengendalian, maupun pengambilan keputusan strategis. Dengan mengikuti pelatihan Cost Accounting, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi informasi biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menekan pemborosan, serta mendukung peningkatan kinerja keuangan dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan peran cost accounting dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengklasifikasikan, dan menganalisis berbagai jenis biaya.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menghitung dan menyusun harga pokok produk atau jasa secara akurat.
4. Memberikan pemahaman tentang metode penentuan biaya seperti job order costing, process costing, dan activity-based costing.
5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menganalisis laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan.
6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis selisih biaya (cost variance analysis).
7. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengendalian biaya melalui penyusunan anggaran.
8. Memberikan pemahaman mengenai analisis biaya-volume-laba (cost-volume-profit analysis).
9. Membantu peserta mengoptimalkan efisiensi operasional dan pengendalian pemborosan biaya.
10. Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat untuk meningkatkan profitabilitas dan kinerja perusahaan.

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

1. Pengantar Cost Accounting
   • Pengertian dan tujuan cost accounting
   • Peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
2. Konsep dan Klasifikasi Biaya
   • Biaya tetap, variabel, dan semi variabel
   • Biaya langsung dan tidak langsung
3. Perilaku Biaya dan Analisis Biaya
   • Cost behavior
   • Analisis hubungan biaya dan aktivitas
4. Metode Penentuan Biaya
   • Job order costing
   • Process costing
   • Activity-Based Costing (ABC)
5. Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP)
   • Unsur-unsur biaya produksi
   • Penentuan HPP produk dan jasa
6. Penyusunan dan Analisis Laporan Biaya
   • Laporan biaya produksi
   • Analisis informasi biaya
7. Biaya Standar dan Analisis Selisih
   • Penetapan biaya standar
   • Cost variance analysis
8. Penganggaran dan Pengendalian Biaya
   • Penyusunan anggaran biaya
   • Pengendalian dan evaluasi anggaran
9. Analisis Biaya-Volume-Laba (CVP Analysis)
   • Break even point
   • Analisis profitabilitas
10. Cost Accounting untuk Pengambilan Keputusan
    • Penetapan harga jual
    • Make or buy decision
11. Penerapan Cost Accounting dalam Industri
    • Studi kasus dan contoh aplikasi
    • Best practice akuntansi biaya
12. Latihan dan Studi Kasus Cost Accounting
    • Simulasi perhitungan biaya
    • Diskusi dan evaluasi hasil

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

1. Staf dan Supervisor Akuntansi yang terlibat dalam pencatatan, pengolahan, dan pelaporan biaya perusahaan.
2. Staf Keuangan (Finance & Accounting) yang bertanggung jawab terhadap analisis biaya, penyusunan anggaran, dan pengendalian biaya operasional.
3. Manajer Keuangan dan Manajer Akuntansi yang membutuhkan informasi biaya akurat sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
4. Manajer Produksi dan Operasional yang perlu memahami struktur biaya untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
5. Manajer Proyek yang mengelola anggaran proyek dan membutuhkan pengendalian biaya agar proyek berjalan sesuai rencana.
6. Staf Perencanaan dan Penganggaran (Budgeting & Controlling) yang terlibat dalam penyusunan anggaran biaya dan evaluasi realisasi biaya.
7. Internal Auditor dan Controller yang melakukan evaluasi efektivitas pengendalian biaya dan kepatuhan terhadap prosedur akuntansi biaya.
8. Pemilik Usaha, Direktur, dan Manajemen Puncak yang memerlukan pemahaman cost accounting untuk perencanaan laba dan penetapan harga jual.
9. Staf Purchasing dan Logistik yang berperan dalam pengendalian biaya pembelian bahan baku dan biaya distribusi.
10. Profesional di Bidang Manufaktur, Jasa, dan Konstruksi yang membutuhkan penerapan akuntansi biaya sesuai karakteristik industrinya.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.