DESKRIPSI TRAINING COST ESTIMATION PROJECT
Pelatihan Cost Estimation Project memiliki peranan penting dalam dunia proyek. Dalam era bisnis yang kompetitif, perencanaan biaya proyek adalah elemen kunci untuk mencapai kesuksesan. Pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat.
Dengan menguasai teknik-teknik estimasi biaya, para profesional dapat menghindari overspending, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan menjaga proyek dalam batas waktu dan anggaran yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, Pelatihan Cost Estimation Project ini menjadi investasi yang sangat berharga bagi individu dan perusahaan.
TUJUAN TRAINING COST ESTIMATOR PROJECT
- Peningkatan Keahlian Estimasi Biaya
- Pengurangan Risiko Keuangan
- Perencanaan yang Lebih Efisien
- Kualitas Keputusan yang Lebih Baik
- Meningkatkan Reputasi dan Kompetitivitas
MATERI TRAINING ENGINEERING COST ESTIMATE
- Pengenalan Estimasi Biaya Proyek:
- Definisi dan konsep dasar estimasi biaya.
- Peran penting estimasi biaya dalam manajemen proyek.
- Sumber Daya dan Biaya:
- Identifikasi sumber daya proyek.
- Penentuan biaya sumber daya.
- Hubungan antara sumber daya dan biaya.
- Metode Estimasi Biaya:
- Metode top-down vs. bottom-up.
- Estimasi biaya berdasarkan pengalaman sebelumnya.
- Metode penilaian ahli (expert judgment).
- Pengumpulan Data Biaya:
- Pengumpulan data historis proyek.
- Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek.
- Analisis data biaya proyek.
- Faktor-faktor Pengaruh Estimasi Biaya:
- Faktor risiko yang memengaruhi biaya.
- Faktor eksternal seperti inflasi dan perubahan regulasi.
- Estimasi Biaya untuk Komponen Proyek:
- Estimasi biaya untuk pekerjaan, material, peralatan, dan lainnya.
- Penentuan overhead dan profit.
- Pengembangan Rencana Biaya:
- Membuat rencana biaya proyek.
- Menentukan anggaran awal dan revisi anggaran.
- Manajemen Perubahan Biaya:
- Mengelola perubahan biaya selama proyek berlangsung.
- Pengaruh perubahan terhadap anggaran dan jadwal.
- Pengendalian Biaya Proyek:
- Monitoring biaya selama pelaksanaan proyek.
- Langkah-langkah pengendalian biaya yang efektif.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Penerapan pengetahuan melalui studi kasus nyata.
- Latihan praktis dalam mengestimasi biaya proyek.
- Perangkat Lunak Estimasi Biaya:
- Pengenalan perangkat lunak dan alat bantu yang digunakan untuk estimasi biaya proyek.
- Etika dalam Estimasi Biaya:
- Prinsip-prinsip etika yang berkaitan dengan estimasi biaya proyek.
- Komunikasi dan Pelaporan Biaya:
- Bagaimana melaporkan estimasi biaya kepada pemangku kepentingan proyek.
- Komunikasi efektif terkait perubahan biaya.
- Evaluasi Hasil Estimasi Biaya:
- Mengevaluasi akurasi estimasi biaya setelah proyek selesai.
- Pembelajaran dari proyek-proyek sebelumnya.
- Aspek Legal dan Kontraktual:
- Peraturan hukum dan kontrak yang berkaitan dengan estimasi biaya.
PESERTA TRAINING ENGINEERING COST ESTIMATE BATAM
- Manajer Proyek
- Tim Proyek
- Manajer Keuangan
- Pemilik Bisnis dan Pemangku Kepentingan
- Konsultan Manajemen Proyek
INSTRUKTUR PELATIHAN COST ESTIMATOR PROJECT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN ENGINEERING COST ESTIMATE KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
