TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT USING FINANCIAL PERFORMANCE

PENGANTAR

Training Effective Management Using Financial Performance ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola organisasi atau tim secara efektif dengan memanfaatkan data dan indikator kinerja keuangan. Penggunaan data keuangan yang tepat sangat penting dalam pengambilan keputusan strategis, perencanaan anggaran, dan evaluasi kinerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan menggunakan informasi keuangan untuk membuat keputusan yang lebih baik.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik, mulai dari pemahaman dasar laporan keuangan hingga penerapan strategi manajerial berbasis kinerja keuangan. Sertifikasi Effective Management Using Financial Performance akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menggunakan data keuangan untuk manajemen yang efektif.

Bimtek Manajemen Efektif Menggunakan Kinerja Keuangan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami cara menggunakan laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam manajemen.
Menerapkan teknik-teknik untuk mengelola anggaran dan sumber daya secara efisien dengan mengandalkan kinerja keuangan.
Mengidentifikasi dan menganalisis indikator kinerja keuangan yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja organisasi.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi berbasis kinerja keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam manajemen berbasis kinerja keuangan.

MATERI

Pengenalan Kinerja Keuangan dalam Manajemen: Memahami peran laporan keuangan dalam pengelolaan organisasi dan bagaimana data keuangan mempengaruhi keputusan manajerial.
Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik untuk membaca dan menganalisis laporan laba rugi, neraca, dan arus kas untuk mendapatkan wawasan tentang kesehatan finansial organisasi.
Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya: Cara mengelola anggaran secara efektif dan mengalokasikan sumber daya berdasarkan data keuangan untuk mencapai tujuan organisasi.
Indikator Kinerja Keuangan (KPI): Menggunakan KPI keuangan seperti Return on Investment (ROI), margin keuntungan, dan rasio utang untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan operasional.
Strategi Manajemen berbasis Kinerja Keuangan: Cara merancang dan mengimplementasikan strategi berbasis analisis keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
Sertifikasi Effective Management Using Financial Performance: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menggunakan kinerja keuangan untuk manajemen yang efektif.
Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola kinerja keuangan dan bagaimana solusi berbasis data dapat diterapkan.
Pengambilan Keputusan Strategis Berdasarkan Kinerja Keuangan: Teknik untuk membuat keputusan manajerial yang lebih baik dengan menganalisis kinerja keuangan dan proyeksi masa depan.
Penerapan Analisis Keuangan dalam Pengelolaan Tim dan Proyek: Cara menggunakan analisis keuangan untuk mengelola tim, proyek, dan departemen secara efisien.
Tren Terkini dalam Manajemen Keuangan: Menelusuri tren terbaru dalam penggunaan data keuangan untuk pengambilan keputusan manajerial yang lebih cepat dan akurat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer, kepala departemen, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan dan strategi manajerial.
Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola sumber daya dengan lebih efektif berdasarkan analisis keuangan.
Profesional yang bekerja di bidang keuangan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen berbasis kinerja keuangan.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen berbasis kinerja keuangan.
Tim yang bertanggung jawab untuk merencanakan anggaran dan mengevaluasi kinerja keuangan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kinerja keuangan. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Kinerja Keuangan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan keuangan dan bagaimana data keuangan diterjemahkan menjadi keputusan manajerial yang lebih baik.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan dan menggunakan indikator kinerja keuangan untuk membuat keputusan yang lebih tepat.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen berbasis kinerja keuangan dan solusi yang dapat diterapkan dalam situasi nyata.
Simulasi Pengelolaan Kinerja Keuangan: Latihan berbasis simulasi dalam merancang strategi berbasis analisis keuangan untuk memaksimalkan efisiensi dan profitabilitas.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Effective Management Using Financial Performance kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan manajerial mereka untuk meningkatkan kinerja keuangan dan operasional organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.