TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT SKILLS FOR MIDDLE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Effective Management Skills for Middle Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial yang dibutuhkan untuk memimpin tim dan mengelola proyek di level manajemen menengah. Sebagai penghubung antara manajemen puncak dan tim operasional, manajer menengah memainkan peran kunci dalam pengambilan keputusan dan implementasi strategi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya, komunikasi yang efektif, serta pengambilan keputusan yang strategis yang dapat meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik penting, mulai dari teknik kepemimpinan, manajemen waktu, hingga cara mengelola perubahan dalam organisasi. Sertifikasi Effective Management Skills for Middle Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan proyek dengan efektif.

Bimtek Keterampilan Manajemen Efektif untuk Manajemen Menengah akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami peran penting manajemen menengah dalam organisasi dan tantangan yang dihadapi.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk mengelola tim dan memotivasi anggota tim.
Menerapkan teknik manajemen waktu yang dapat meningkatkan produktivitas tim.
Mengelola perubahan organisasi dengan cara yang efektif dan memastikan keberhasilan implementasi strategi.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam keterampilan manajerial di level manajemen menengah.

MATERI

Pengenalan Manajemen Menengah: Memahami peran dan tanggung jawab manajer menengah dalam organisasi serta tantangan yang mereka hadapi dalam pengambilan keputusan.
Keterampilan Kepemimpinan untuk Manajemen Menengah: Teknik untuk memimpin tim dengan cara yang efektif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan mendorong kolaborasi antar tim.
Manajemen Waktu untuk Manajer Menengah: Cara mengelola waktu dan prioritas untuk memastikan efisiensi dalam pengelolaan proyek dan aktivitas tim.
Komunikasi Efektif dalam Manajemen: Teknik komunikasi untuk menyampaikan visi dan tujuan kepada tim, serta memastikan komunikasi yang jelas antara manajer dan anggota tim.
Pengambilan Keputusan Strategis: Proses pengambilan keputusan yang efektif di level manajemen menengah dan bagaimana mengelola risiko yang terkait dengan keputusan tersebut.
Sertifikasi Effective Management Skills for Middle Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam keterampilan manajerial yang efektif untuk manajer menengah.
Studi Kasus dalam Manajemen Menengah: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh manajer menengah dalam pengelolaan tim dan cara-cara untuk menghadapinya dengan keterampilan yang tepat.
Manajemen Perubahan dalam Organisasi: Teknik untuk mengelola perubahan organisasi, baik itu dalam bentuk struktur, budaya, maupun teknologi, dan memastikan transisi yang lancar.
Meningkatkan Kinerja Tim: Strategi untuk meningkatkan produktivitas tim, termasuk pengelolaan konflik, peningkatan keterampilan anggota tim, dan pemberian umpan balik yang konstruktif.
Tren Terkini dalam Manajemen Menengah: Menelusuri tren terbaru dalam manajemen menengah dan bagaimana manajer menengah dapat beradaptasi dengan perubahan dunia bisnis yang cepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer menengah yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka untuk memimpin tim secara lebih efektif.
Profesional yang baru dipromosikan ke posisi manajerial dan ingin mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk sukses di level manajerial.
Perusahaan yang ingin melatih manajer menengah untuk meningkatkan produktivitas tim dan mencapai tujuan organisasi.
Mahasiswa atau profesional yang tertarik mengembangkan keterampilan manajemen yang dapat diterapkan di dunia kerja.
Tim yang ingin meningkatkan pengelolaan proyek dan kerja sama antar anggota untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Menengah: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen menengah dan bagaimana keterampilan manajerial diterapkan di level ini.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memimpin tim, membuat keputusan strategis, serta berkomunikasi secara efektif dengan tim dan kolega.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen menengah dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan kinerja.
Simulasi Manajemen: Latihan berbasis simulasi dalam mengelola perubahan, menyusun strategi tim, dan mengelola konflik di lingkungan kerja.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen tim mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Effective Management Skills for Middle Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan manajerial mereka untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

Januari : 20 – 21 Januari 2026
Februari : 24 – 25 Februari 2026
Maret : 05 – 06 Maret 2026
April : 23 – 24 April 2026
Mei : 19 – 20 Mei 2026
Juni : 23 – 24 Juni 2026
Juli : 23 – 24 Juli 2026
Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
September : 15 – 16 September 2026
Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
November : 17 – 18 November 2026
Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.