TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

Pelatihan Management Logistic dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aktivitas logistik secara terintegrasi, efisien, dan berorientasi pada peningkatan kinerja rantai pasok. Logistik memiliki peran strategis dalam memastikan ketersediaan barang, kelancaran distribusi, serta pengendalian biaya operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen logistik, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, pengelolaan persediaan, hingga distribusi barang dan jasa ke pelanggan atau pengguna akhir.

Pelatihan Management Logistic membahas berbagai fungsi utama logistik seperti manajemen gudang (warehouse management), pengendalian persediaan (inventory control), manajemen transportasi, serta pemilihan moda dan rute distribusi yang optimal. Peserta juga akan mempelajari teknik peramalan kebutuhan, perencanaan kapasitas, serta pengendalian biaya logistik agar operasional berjalan lebih efektif dan kompetitif. Selain itu, materi mencakup pemanfaatan teknologi informasi dan sistem logistik modern, termasuk penggunaan sistem informasi logistik, pelacakan barang, dan pelaporan kinerja logistik.

Aspek koordinasi dan komunikasi antar fungsi dalam rantai pasok juga menjadi perhatian penting dalam pelatihan ini, guna meminimalkan keterlambatan, kesalahan distribusi, dan pemborosan. Melalui studi kasus dan diskusi praktis, peserta akan dilatih untuk menganalisis permasalahan logistik nyata serta merumuskan solusi yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan Management Logistic, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi proses logistik, menurunkan biaya operasional, meningkatkan tingkat layanan pelanggan, serta mendukung kelancaran dan daya saing organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan peran strategis manajemen logistik dalam rantai pasok.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aktivitas logistik secara efektif dan efisien.
3. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang manajemen persediaan, pergudangan, dan distribusi barang.
4. Meningkatkan keterampilan peserta dalam pengendalian biaya logistik dan optimalisasi sumber daya.
5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola sistem transportasi dan pemilihan moda distribusi yang tepat.
6. Memberikan pemahaman mengenai pemanfaatan teknologi dan sistem informasi logistik.
7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan peramalan kebutuhan dan perencanaan logistik.
8. Membantu peserta mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan logistik yang sering terjadi di lapangan.
9. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar fungsi untuk mendukung kelancaran rantai pasok.
10. Mendukung peningkatan kualitas layanan pelanggan dan daya saing organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

1. Pengantar Management Logistic
   • Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen logistik
   • Peran logistik dalam supply chain
2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik
   • Perencanaan kebutuhan logistik
   • Pengendalian aktivitas logistik
3. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
   • Jenis persediaan
   • Metode pengendalian stok
4. Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
   • Tata letak dan pengelolaan gudang
   • Sistem penyimpanan dan penanganan barang
5. Manajemen Transportasi dan Distribusi
   • Pemilihan moda transportasi
   • Perencanaan rute dan jadwal distribusi
6. Pengendalian Biaya Logistik
   • Komponen biaya logistik
   • Strategi efisiensi dan penghematan biaya
7. Sistem Informasi dan Teknologi Logistik
   • Sistem informasi logistik
   • Pemanfaatan teknologi dalam logistik
8. Manajemen Pengadaan dan Hubungan dengan Pemasok
   • Proses pengadaan barang dan jasa
   • Evaluasi dan pengelolaan pemasok
9. Manajemen Risiko dan Keamanan Logistik
   • Identifikasi risiko logistik
   • Pengendalian dan mitigasi risiko
10. Pengukuran Kinerja Logistik
    • Key Performance Indicators (KPI) logistik
    • Evaluasi dan pelaporan kinerja
11. Koordinasi dan Komunikasi dalam Rantai Pasok
    • Integrasi antar fungsi
    • Kolaborasi dengan pihak terkait
12. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Logistik
    • Analisis permasalahan logistik nyata
    • Penyusunan solusi dan rekomendasi

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC

1. Staf dan Supervisor Logistik yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan kegiatan logistik.
2. Manajer Logistik dan Manajer Supply Chain yang mengelola distribusi, pergudangan, dan persediaan.
3. Staf Gudang (Warehouse Staff) dan Kepala Gudang yang menangani penyimpanan dan pengelolaan barang.
4. Staf Pengadaan (Procurement) yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan pengadaan barang.
5. Staf Distribusi dan Transportasi yang mengatur pengiriman dan moda transportasi.
6. Staf Inventory Control yang bertanggung jawab terhadap pengendalian stok dan akurasi persediaan.
7. Supervisor Operasional dan Manajer Operasi yang membutuhkan pemahaman logistik untuk kelancaran proses bisnis.
8. Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam pengendalian dan analisis biaya logistik.
9. Personel industri manufaktur, perdagangan, retail, dan distribusi yang memiliki aktivitas logistik intensif.
10. Fresh graduate atau profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen logistik dan supply chain.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.