TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Manager Development Program bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran manajer dalam organisasi dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan potensi kepemimpinan serta pengelolaan tim yang efektif. Program ini dirancang untuk membantu peserta menjadi manajer yang lebih baik, dengan fokus pada pengembangan keterampilan manajerial, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Pelatihan ini menggabungkan teori kepemimpinan dengan praktik langsung dalam konteks dunia kerja untuk meningkatkan kinerja manajerial.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengelola tim secara produktif, mengembangkan strategi bisnis, serta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengeksekusi tugas manajerial dengan lebih efisien. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menghadapi tantangan yang dihadapi oleh manajer di dunia nyata dan cara terbaik untuk mengatasinya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Manager Development Program, yang mengakui kompetensi mereka dalam peran manajerial dan pengembangan kepemimpinan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk mengelola tim dan individu.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan dalam konteks manajerial.
Mengelola sumber daya manusia secara efektif untuk meningkatkan kinerja tim.
Merencanakan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang mendukung tujuan organisasi.
Menerapkan teknik manajerial yang efisien untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer yang sedang menjabat: Pekerja yang sudah berada di posisi manajerial dan ingin mengembangkan keterampilan mereka lebih lanjut.
Calon Manajer: Profesional yang dipersiapkan untuk mengambil peran manajerial di masa depan dan membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan.
HRD dan Pengembangan SDM: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program pengembangan untuk manajer di perusahaan.
Konsultan Pengembangan Kepemimpinan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengembangan keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Manajerial: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang peran manajer dan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan.

MATERI

Pengenalan Manajer dan Peran Manajerial

Apa itu manajer dan tanggung jawab utama dalam organisasi.
Perbedaan antara manajer dan pemimpin: keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan.
Peran manajer dalam mencapai tujuan organisasi dan mengelola tim secara efektif.

Keterampilan Kepemimpinan untuk Manajer

Prinsip dasar kepemimpinan dan bagaimana menjadi pemimpin yang efektif.
Teknik untuk memotivasi dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama.
Pengelolaan konflik dalam tim dan cara menghadapinya dengan pendekatan yang produktif.

Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

Teknik pengambilan keputusan yang efektif untuk manajer.
Pengelolaan masalah yang kompleks dan bagaimana membuat keputusan yang rasional.
Menerapkan metode analisis dalam pengambilan keputusan untuk meningkatkan hasil organisasi.

Pengelolaan Tim dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Menyusun tim yang efektif dan mengelola dinamika tim.
Teknik komunikasi yang efektif dalam tim untuk memastikan kolaborasi yang produktif.
Menerapkan strategi pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan anggota tim.

Manajemen Waktu dan Prioritas

Teknik manajemen waktu untuk mengelola tugas dan tanggung jawab yang beragam.
Menyusun prioritas tugas dan mengelola waktu dengan cara yang lebih efisien.
Mengatasi hambatan dan memastikan pencapaian tujuan dalam waktu yang ditetapkan.

Merancang dan Menerapkan Strategi Bisnis

Teknik untuk merancang strategi bisnis yang mendukung tujuan perusahaan.
Pengelolaan perubahan dan inovasi dalam organisasi.
Menerapkan teknik perencanaan strategis dan memastikan eksekusi yang efektif.

Komunikasi yang Efektif untuk Manajer

Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal untuk manajer.
Teknik presentasi yang jelas dan persuasif kepada pemangku kepentingan.
Pengelolaan komunikasi dalam situasi krisis dan mengarahkan tim dalam kondisi yang menantang.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

Pembahasan studi kasus mengenai tantangan yang dihadapi oleh manajer dan solusi yang diterapkan.
Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek dengan pendekatan manajerial.
Simulasi pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah dalam lingkungan manajerial.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik manajerial yang digunakan dalam pengelolaan organisasi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan tim dan organisasi serta cara menghadapinya.
Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim, serta evaluasi hasil dari keputusan yang diambil.
Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam peran manajerial dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
Training Bulan April : 18-19 April 2025
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
Training Bulan September : 12-13 September 2025
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
Training Bulan November : 7-8 November 2025
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.