TRAINING MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

PENGANTAR

Pelatihan Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku dirancang untuk membantu profesional dalam mengembangkan kemampuan untuk menyusun anggaran yang lebih efektif dan efisien, serta mengatasi tantangan dalam peramalan, pengendalian biaya, dan masalah perilaku dalam pengelolaan keuangan. Dalam dunia bisnis yang penuh dinamika, penganggaran bukan hanya sekadar proses alokasi dana, tetapi juga merupakan alat strategis yang penting untuk mencapai tujuan perusahaan.

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang teknik-teknik penganggaran modern, termasuk metode peramalan yang tepat dan pengendalian biaya yang efektif. Selain itu, peserta akan diajarkan untuk memahami faktor-faktor perilaku yang dapat mempengaruhi proses penganggaran dan pengendalian biaya, serta cara mengatasi masalah yang muncul dari perilaku organisasi yang tidak efisien atau tidak tepat sasaran. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memperkuat kemampuan mereka dalam mengelola anggaran, merencanakan dan mengendalikan biaya, serta meminimalkan pengaruh masalah perilaku yang dapat mengganggu keberhasilan pengelolaan keuangan perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar penganggaran dan mengimplementasikan strategi penganggaran yang efektif.
Mengembangkan kemampuan untuk membuat peramalan yang akurat guna mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.
Mengidentifikasi dan mengatasi masalah perilaku dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya.
Menerapkan teknik-teknik pengendalian biaya yang efisien untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Menyusun rencana anggaran yang realistis dan responsif terhadap perubahan kondisi bisnis.

MATERI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini meliputi:

Pengenalan Strategi Penganggaran
- Definisi dan tujuan penganggaran.
- Jenis-jenis anggaran dan aplikasi dalam perusahaan.
Peramalan Keuangan dan Pengendalian Biaya
- Teknik-teknik peramalan yang efektif.
- Metode pengendalian biaya yang efisien dan relevansinya dalam penganggaran.
Masalah Perilaku dalam Penganggaran
- Pengaruh perilaku organisasi terhadap anggaran.
- Strategi untuk mengatasi masalah perilaku dalam pengelolaan anggaran.
Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata
- Pembahasan kasus penganggaran dan pengendalian biaya dari perusahaan-perusahaan ternama.
- Diskusi interaktif tentang tantangan yang dihadapi peserta dalam penganggaran dan pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer keuangan dan akuntansi.
Kepala departemen penganggaran dan perencanaan.
Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran.
Para pemimpin dan manajer yang ingin memperkuat kemampuan mereka dalam mengendalikan biaya dan merencanakan anggaran yang efektif.

METODE

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini meliputi:

Presentasi: Penjelasan konsep-konsep penganggaran, peramalan, pengendalian biaya, dan masalah perilaku dalam pengelolaan keuangan.
Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dari perusahaan yang berhasil mengelola penganggaran dan biaya dengan baik, serta bagaimana mereka mengatasi masalah perilaku dalam organisasi.
Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan rencana penganggaran dan pengendalian biaya dalam skenario dunia nyata.
Diskusi Interaktif: Diskusi terbuka untuk berbagi pengalaman dan tantangan yang dihadapi peserta dalam mengelola anggaran dan biaya.
Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan penganggaran dan biaya.

Pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun dan mengelola anggaran secara lebih efektif dan efisien, serta meningkatkan pengendalian biaya untuk mencapai tujuan perusahaan yang lebih baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.