TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO PROYEK 

Manajemen portofolio proyek (Project Portfolio Management/PPM) adalah pendekatan strategis untuk mengelola dan mengoptimalkan berbagai proyek dalam suatu organisasi agar selaras dengan tujuan bisnis. PPM memungkinkan organisasi untuk memprioritaskan proyek, mengalokasikan sumber daya secara efisien, dan memastikan bahwa setiap proyek memberikan nilai maksimal. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik manajemen portofolio proyek, termasuk pengelolaan risiko, alokasi sumber daya, dan pengukuran kinerja portofolio.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PROYEK STRATEGIS

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Project Portfolio Management dalam pengelolaan proyek yang efektif.
2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengelola portofolio proyek yang sejalan dengan strategi bisnis organisasi.
3. Mengajarkan teknik-teknik untuk menilai dan memprioritaskan proyek berdasarkan nilai bisnis, risiko, dan sumber daya.
4. Menyediakan pengetahuan tentang alat dan metode untuk mengukur kinerja portofolio proyek dan membuat keputusan berdasarkan data.
5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam portofolio proyek.

MATERI TRAINING EVALUASI PORTOFOLIO PROYEK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

1. Prinsip Dasar Project Portfolio Management: Definisi, Tujuan, dan Lingkup.
2. Perencanaan dan Pengelolaan Portofolio Proyek: Strategi, Struktur, dan Implementasi.
3. Penilaian dan Prioritisasi Proyek: Kriteria, Metode, dan Pengambilan Keputusan.
4. Pengelolaan Sumber Daya dalam Portofolio Proyek: Alokasi, Optimasi, dan Manajemen Kapasitas.
5. Manajemen Risiko Portofolio Proyek: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi.
6. Pengukuran Kinerja Portofolio Proyek: KPI, Dashboard, dan Laporan.
7. Integrasi PPM dengan Manajemen Proyek dan Program.
8. Studi Kasus: Implementasi Project Portfolio Management di Berbagai Industri.
9. Penggunaan Perangkat Lunak dan Alat PPM: Tools, Fungsionalitas, dan Best Practices.
10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI PORTOFOLIO PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek dan Program: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dan program dalam organisasi.
2. Manajer Portofolio dan Strategi: Mereka yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola portofolio proyek agar selaras dengan tujuan bisnis.
3. Konsultan Manajemen Proyek: Individu yang memberikan layanan konsultasi dan implementasi PPM kepada klien.
4. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Orang-orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait investasi proyek dan prioritas organisasi.
5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola sumber daya, analis bisnis, dan profesional lain yang terlibat dalam manajemen portofolio proyek.

METODE PELATIHAN EVALUASI PORTOFOLIO PROYEK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik Project Portfolio Management.
2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan PPM dalam berbagai skenario bisnis.
3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perencanaan, penilaian, dan pengelolaan portofolio proyek.
4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario PPM dalam kondisi yang dikontrol.
5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Project Portfolio Management yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PROYEK STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGOPTIMALAN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGOPTIMALAN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.