TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

Pelatihan Purchasing and Material Requirement Planning (MRP) merupakan program profesional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan rantai pasok dan perencanaan kebutuhan material secara efisien. Program ini menekankan pentingnya perencanaan pembelian dan pengendalian stok agar produksi berjalan lancar, biaya terkendali, dan risiko kekurangan bahan dapat diminimalkan. Peserta diperkenalkan dengan prinsip MRP, hubungan antara departemen produksi, gudang, dan pembelian, serta strategi pengelolaan vendor untuk memastikan pasokan material tepat waktu dan tepat jumlah.

Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam analisis permintaan, penjadwalan pembelian, serta integrasi data antara sistem produksi dan manajemen inventaris. Peserta akan memahami bagaimana penggunaan MRP yang efektif dapat meningkatkan efisiensi operasional, menurunkan biaya penyimpanan, dan menjaga kontinuitas proses produksi. Selain itu, peserta diajarkan cara mengidentifikasi risiko pasokan, menyusun strategi mitigasi, dan melakukan evaluasi kinerja supplier. Dengan mengikuti program ini, peserta memperoleh wawasan lengkap mengenai perencanaan kebutuhan material dan proses purchasing secara profesional, sehingga mendukung kelancaran operasional, optimalisasi biaya, dan kualitas produk secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Memahami konsep dasar MRP dan purchasing
   Peserta akan mengenal prinsip perencanaan material, alur pembelian, dan hubungannya dengan produksi.
2. Menguasai perencanaan kebutuhan material secara efektif
   Peserta dapat menghitung kebutuhan bahan baku, jadwal produksi, dan stok pengaman secara tepat.
3. Mampu menyusun strategi pengadaan dan pengendalian inventaris
   Peserta akan belajar mengelola pembelian, memilih vendor, dan mengontrol persediaan agar optimal.
4. Meningkatkan kemampuan analisis risiko pasokan
   Peserta dapat mengidentifikasi potensi kekurangan material, keterlambatan, atau fluktuasi harga.
5. Mengembangkan keterampilan integrasi sistem MRP dengan operasional
   Peserta mampu memanfaatkan MRP untuk sinkronisasi antara produksi, gudang, dan pembelian.

MATERI PELATIHAN PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Pengenalan Purchasing dan MRP
   • Definisi purchasing dan MRP dalam konteks manufaktur
   • Hubungan antara perencanaan material dan proses produksi
   • Tujuan dan manfaat MRP untuk efisiensi operasional
2. Perencanaan Kebutuhan Material
   • Analisis permintaan dan perhitungan kebutuhan bahan
   • Penentuan safety stock dan reorder point
   • Prioritas kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi
3. Strategi Pengadaan dan Pemilihan Vendor
   • Kriteria pemilihan supplier dan evaluasi kinerja
   • Negosiasi harga dan kontrak pembelian
   • Penjadwalan pengiriman dan koordinasi logistik
4. Pengendalian Inventaris dan Stok
   • Teknik pengawasan persediaan bahan baku
   • Analisis rotasi dan turnover stock
   • Integrasi data gudang dengan sistem MRP
5. Penjadwalan Produksi dan Pembelian
   • Sinkronisasi jadwal produksi dengan kebutuhan material
   • Alokasi bahan untuk lini produksi berbeda
   • Pemantauan realisasi pembelian dan stok
6. Analisis Risiko Pasokan
   • Identifikasi risiko kekurangan, keterlambatan, dan harga
   • Strategi mitigasi dan rencana cadangan
   • Monitoring supplier untuk mengurangi risiko operasional
7. Integrasi Sistem MRP dengan ERP
   • Pemanfaatan software MRP dan ERP dalam produksi
   • Aliran informasi antar departemen
   • Pelaporan dan evaluasi kinerja MRP
8. Studi Kasus dan Praktik MRP
   • Simulasi perhitungan kebutuhan material
   • Analisis masalah pasokan dan penyusunan solusi
   • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Manajer Purchasing dan Supply Chain
   Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan pengadaan dan kontrol stok.
2. Supervisor dan Staff Gudang
   Peserta yang ingin memahami alur MRP untuk mengoptimalkan persediaan dan distribusi material.
3. Perencana Produksi dan Operasional
   Individu yang ingin menyelaraskan jadwal produksi dengan kebutuhan bahan baku secara efisien.
4. Analis Logistik dan Inventory Control
   Peserta yang ingin menguasai analisis permintaan, pengendalian stok, dan mitigasi risiko pasokan.
5. Konsultan Manajemen dan ERP
   Profesional yang ingin memahami implementasi MRP dan integrasinya dengan sistem ERP perusahaan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.