Training Metode Efektif Menangani Proyek
Pelatihan Best Practices for The Multi-Project Manager
Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari arah strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.
Manfaat Pelatihan
Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran
Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik
Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi
Mengatur dan menjaga prioritas
Meningkatkan manajemen waktu pribadi
Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi
Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi
Who Should Attend?
Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.
Materi Pelatihan The Multi-Project Manager
Review Dasar
Mempertahankan jadwal proyek
Memahami tahap pembangunan
Memaksimalkan sumber daya Anda
Mengelola risiko untuk mencegah bencana
Memprioritaskan Proyek dan Kendala
Pengaturan harapan stakeholder
Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda
Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang berhubungan dengan
Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans
Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek
Menyeimbangkan risiko dan sumber daya
Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal
Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek
Risk Management
Manajemen risiko dalam multiple proyek
Mengelola kontinjensi
Risiko efek jaringan di beberapa proyek
Negosiasi
Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan
Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek
Monitoring Multiple Projects
Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek
Nilai yang diterima untuk beberapa proyek
Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek
Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
Pelaporan Multiple Projects
Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf
Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien
Ringkasan
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
