Training Mengidentifikasi Harapan Dan Kebutuhan Karyawan Dalam Bekerja

Training Hubungan Antara Kemampuan Dan Kemauan

DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras

Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi  (motivation) kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager

Motivasi (motivation)  tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun

SASARAN PROGRAM TRAINING MOTIVATING EMPLOYEES FOR TEAMWORK

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :
* Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
* Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
* Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
* Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
* Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

MATERI TRAINING BUILDING TEAM SPIRIT IN THE WORKPLACE

* Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
* Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
* Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
* Pengertian “Motivasi” (motivation), serta istilah “Motivation through In-sight“
* Pengertian Motivasi (motivation) yang bersifat Personal
* Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
* Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
* Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
* Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
* Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
* Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
* Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
* Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
* Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
* Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
* Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
* Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
* Berdampingan secara damai dalam perbedaan
* Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
* Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
* Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
* Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

PESERTA TRAINING BUILDING TEAM SPIRIT IN THE WORKPLACE OFFLINE JOGJA

Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.

JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari  7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empat belas) jam efektif

METODE PELATIHAN BUILDING TEAM SPIRIT IN THE WORKPLACE KUALA LUMPUR

Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anak buahnya.

INSTRUKTUR PELATIHAN MOTIVATING EMPLOYEES FOR TEAMWORK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 9-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 6-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 6-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 17-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 15-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 5-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 10-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 21-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 11-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 9-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 6-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 4-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN TEAM MOTIVATION STRATEGIES SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING TEAM MOTIVATION STRATEGIES ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.