TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK TEKNIK DAN KONSTRUKSI
Pelatihan Project Management for Engineering and Construction dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis dalam manajemen proyek yang spesifik untuk sektor rekayasa dan konstruksi. Program ini akan membahas teknik, alat, dan metodologi yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek teknik dan konstruksi secara efektif, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian.
TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami prinsip dasar manajemen proyek yang berlaku untuk industri rekayasa dan konstruksi.
- Mengelola siklus hidup proyek dari perencanaan hingga penyelesaian dengan menggunakan metode dan alat yang sesuai.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek rekayasa dan konstruksi.
- Mengelola anggaran dan sumber daya secara efektif.
- Berkomunikasi dan berkoordinasi dengan berbagai pihak yang terlibat dalam proyek.
MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK REKAYASA
Pelatihan ini mencakup topik-topik berikut:
- Pengantar Manajemen Proyek:
- Definisi dan Prinsip Dasar: Pengertian manajemen proyek dan prinsip-prinsip dasarnya.
- Metodologi Manajemen Proyek: Pendekatan seperti PMBOK, PRINCE2, dan Agile dalam konteks rekayasa dan konstruksi.
- Perencanaan Proyek:
- Rencana Proyek: Penyusunan rencana proyek yang mencakup tujuan, lingkup, dan jadwal.
- Penjadwalan Proyek: Teknik-teknik penjadwalan seperti Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM).
- Anggaran Proyek: Pengelolaan biaya proyek dan estimasi anggaran.
- Manajemen Sumber Daya:
- Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Rekrutmen, penjadwalan, dan manajemen tim proyek.
- Manajemen Material dan Peralatan: Pengelolaan material, peralatan, dan logistik proyek.
- Manajemen Risiko:
- Identifikasi Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi risiko potensial dalam proyek.
- Analisis Risiko: Evaluasi dampak risiko dan strategi mitigasi.
- Manajemen Krisis: Penanganan situasi darurat dan perubahan yang tidak terduga.
- Pengendalian Proyek:
- Pemantauan Kinerja: Teknik untuk memantau kemajuan proyek dan kinerja tim.
- Pengendalian Kualitas: Proses untuk memastikan kualitas pekerjaan dan hasil akhir proyek.
- Manajemen Perubahan: Mengelola perubahan dalam proyek dan dampaknya terhadap jadwal dan anggaran.
- Penyelesaian Proyek:
- Evaluasi dan Penutup Proyek: Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan proyek dan proses penutupannya.
- Dokumentasi Proyek: Penyusunan laporan akhir proyek dan dokumentasi untuk referensi di masa depan.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis Studi Kasus: Diskusi tentang studi kasus nyata dari proyek rekayasa dan konstruksi.
- Latihan Praktis: Simulasi dan latihan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
- Tanya Jawab dan Diskusi:
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi.
- Diskusi Interaktif: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek di sektor rekayasa dan konstruksi.
SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK REKAYASA OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer proyek, insinyur, dan profesional konstruksi yang terlibat dalam proyek rekayasa dan konstruksi.
- Calon manajer proyek yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen proyek di sektor rekayasa dan konstruksi.
- Anggota tim proyek yang ingin memahami peran mereka dalam konteks manajemen proyek secara keseluruhan.
- Individu yang tertarik untuk memulai karir di bidang manajemen proyek rekayasa dan konstruksi.
METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK REKAYASA KUALA LUMPUR
Pelatihan ini dilakukan melalui:
- Teori dan Presentasi: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen proyek.
- Latihan Praktis: Aktivitas perencanaan dan pengendalian proyek.
- Studi Kasus: Diskusi tentang studi kasus proyek nyata.
- Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas pengalaman peserta dan memberikan klarifikasi.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN PROYEK TEKNIK DAN KONSTRUKSI SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PROYEK TEKNIK DAN KONSTRUKSI ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
