TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance merupakan program profesional yang memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan transformasional yang selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemimpin dan calon pemimpin dalam mengembangkan kemampuan memotivasi, menginspirasi, serta memimpin tim menuju pencapaian tujuan strategis organisasi secara etis dan bertanggung jawab. Fokus pelatihan meliputi penguatan visi kepemimpinan, pengelolaan perubahan, pengembangan budaya organisasi yang positif, serta penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam setiap proses pengambilan keputusan.

Program ini tidak hanya membahas teori kepemimpinan, tetapi juga praktik nyata bagaimana seorang pemimpin dapat mengintegrasikan nilai-nilai Good Corporate Governance (GCG) ke dalam strategi dan operasional organisasi. Peserta dilatih untuk mengenali karakteristik kepemimpinan transformasional, mengembangkan kemampuan komunikasi efektif, membangun tim yang solid, serta memastikan setiap kebijakan dan keputusan organisasi berlandaskan tata kelola yang baik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efektivitas kepemimpinan, memperkuat budaya kerja yang etis, dan mendorong organisasi mencapai kinerja unggul serta keberlanjutan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Memahami prinsip kepemimpinan transformasional dan GCG
Peserta diberikan pemahaman tentang konsep kepemimpinan transformasional dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif
Peserta belajar merancang dan mengimplementasikan strategi perubahan yang mendukung pencapaian tujuan organisasi secara etis.
Mengembangkan kemampuan komunikasi dan motivasi tim
Peserta memahami teknik komunikasi efektif, pemberian motivasi, dan penguatan kolaborasi antar anggota tim untuk kinerja optimal.
Mendorong budaya organisasi yang etis dan akuntabel
Peserta mempelajari bagaimana membangun budaya kerja yang transparan, akuntabel, dan sesuai prinsip GCG.
Memperkuat pengambilan keputusan berbasis etika dan kepemimpinan
Peserta mampu membuat keputusan strategis yang selaras dengan tujuan perusahaan serta prinsip tata kelola yang baik.

MATERI PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengenalan Kepemimpinan Transformasional
- Konsep dan karakteristik kepemimpinan transformasional
- Peran pemimpin dalam perubahan organisasi
- Hubungan kepemimpinan dan kinerja tim
Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
- Definisi dan tujuan GCG
- Pilar-pilar GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab
- Penerapan GCG dalam pengambilan keputusan
Mengelola Perubahan Organisasi
- Identifikasi kebutuhan perubahan
- Strategi implementasi perubahan yang efektif
- Teknik mitigasi resistensi dan risiko perubahan
Pengembangan Keterampilan Komunikasi Pemimpin
- Teknik komunikasi efektif dalam kepemimpinan
- Cara menyampaikan visi, misi, dan strategi
- Komunikasi persuasif untuk memotivasi tim
Motivasi dan Penguatan Tim
- Teori motivasi dan penerapannya di tempat kerja
- Membangun tim yang solid dan kolaboratif
- Evaluasi kinerja dan penguatan kapabilitas anggota tim
Pengambilan Keputusan Etis dan Strategis
- Teknik pengambilan keputusan berbasis nilai dan etika
- Analisis risiko dan dampak keputusan
- Studi kasus keputusan strategis dalam organisasi
Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Beretika
- Membangun budaya organisasi yang etis dan akuntabel
- Strategi memperkuat integritas dan profesionalisme
- Praktik terbaik dalam kepemimpinan berbasis GCG
Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
- Simulasi situasi kepemimpinan nyata
- Analisis tantangan kepemimpinan transformasional
- Evaluasi praktik terbaik dan penerapan GCG dalam tim

PESERTA PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Manajer dan Kepala Divisi
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan transformasional serta memastikan penerapan GCG di unit kerjanya.
Supervisor dan Team Leader
Personel yang ingin memperkuat keterampilan memotivasi tim, mengelola perubahan, dan membangun budaya kerja etis.
Staf HRD dan Organisasi
Individu yang ingin memahami pengembangan kepemimpinan, perencanaan perubahan, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik.
Calon Pemimpin dan Talenta Kunci Perusahaan
Profesional yang ingin mempersiapkan diri untuk mengambil peran kepemimpinan strategis dengan prinsip GCG.
Konsultan Organisasi dan Transformasi
Personel yang ingin memberikan solusi pengembangan kepemimpinan dan tata kelola perusahaan yang efektif di berbagai organisasi.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULAR TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.