TRAINING PPIC PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PELATIHAN PPIC (PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL)

Apakah Anda seorang profesional di bidang Production, PPIC Staff, Warehouse, Inventory Control, Supply Chain, Purchasing, Logistics, Manufacturing, Operations,atau Pimpinan Unit Kerja yang bertanggung jawab terhadap perencanaan produksi dan pengendalian persediaan perusahaan?

Di tengah persaingan industri yang semakin ketat serta tuntutan efisiensi operasional yang tinggi, pengelolaan Production Planning and Inventory Control (PPIC) menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kelancaran proses produksi dan stabilitas persediaan perusahaan. Ketidaktepatan dalam perencanaan produksi maupun pengendalian inventory dapat menyebabkan keterlambatan produksi, kelebihan stok, kekurangan bahan baku, hingga meningkatnya biaya operasional yang berdampak pada performa perusahaan.

PPIC (Production Planning and Inventory Control) merupakan fungsi penting dalam sistem operasional perusahaan manufaktur maupun industri lainnya yang berperan dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, serta memastikan ketersediaan material sesuai kebutuhan produksi. Pemahaman yang baik mengenai PPIC akan membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi produksi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga keseimbangan antara Supply dan Demand.

Profesional yang memahami PPIC secara komprehensif akan:

Memahami konsep dasar PPIC secara menyeluruh
Memahami teknik demand forecasting
Menyusun Production Planning secara efektif
Memahami Master Production Schedule (MPS)
Memahami Material Requirement Planning (MRP)
Mengelola inventory secara optimal
Memahami capacity Planning
Mengendalikan proses produksi secara efektif
Mengintegrasikan PPIC dengan supply chain
Melakukan performance measurement dalam operasional produksi

Oleh karena itu, Training PPIC ( Production Planning and Inventory Control ) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metode, strategi, serta implementasi PPIC dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan. Pelatihan ini mengombinasikan pembelajaran teoritis, diskusi interaktif, serta studi kasus sehingga peserta tidak hanya memahami konsep PPIC, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Materi yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini Meliputi:

Introduction to PPIC
Demand Forecasting
Production Planning
Master Production Schedule (MPS)
Material Requirement Planning (MRP)
Inventory Management
Capacity Planning
Production Control
Integration with Supply Chain
Performance Measurement

Pada tanggal 25- 26 Mei 2026, DIORAMA TRAINING menyelenggarakan TRAINING PPIC (PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL) yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami sistem perencanaan produksi dan pengendalian persediaan secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini diikuti 1 Orang Peserta dari PT DMJ (DANNEMANN MANUFACTURING JEMBER) dan dilaksanakan di Hotel Amaris Kemang Jakarta Selatan, dengan metode pembelajaran yang aplikatif dan partisipatif sehingga peserta dapat memahami materi secara lebih mendalam dan mudah diterapkan dalam dunia kerja.

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mendalam mengenai konsep dasar PPIC, teknik demand forecasting, serta penyusunan Production Planning yang efektif. Peserta juga dibekali pemahaman mengenai Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), serta pengelolaan inventory untuk mendukung kelancaran proses produksi.

Selain itu, pelatihan ini membahas capacity Planning, Production Control, integrasi PPIC dengan Supply Chain, serta Performance Measurement untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan adanya studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu memahami implementasi PPIC secara praktis dan meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan operasional di lingkungan kerja.

Nilai Tambah Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) :

Memahami sistem PPIC secara terstruktur.
Meningkatkan efektivitas perencanaan produksi.
Mengoptimalkan pengelolaan inventory perusahaan.
Meminimalkan risiko keterlambatan produksi dan kekurangan material.
Mendukung efisiensi operasional dan Supply Chain perusahaan.

Manfaat Mengikuti Training Ini:

Meningkatkan pemahaman mengenai PPIC secara menyeluruh
Memahami proses Production Planning dan inventory Control
Meningkatkan kemampuan pengelolaan material dan produksi
Mendukung efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan
Meningkatkan kompetensi profesional di bidang PPIC dan Supply Chain

Dengan mengikuti Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) , peserta diharapkan memperoleh bekal nyata dalam memahami dan mengelola sistem perencanaan produksi serta pengendalian persediaan secara profesional,sistematis,dan efektif. Penerapan PPIC yang tepat akan membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas,menjaga kelancaran operasional,serta mendukung keberlangsungan bisnis yang lebih optimal.