TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT USING FINANCIAL PERFORMANCE

Daftar Isi

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN EFEKTIF MELALUI KINERJA KEUANGAN 

Pelatihan Manajemen Efektif Menggunakan Kinerja Keuangan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara menggunakan informasi kinerja keuangan untuk mengambil keputusan manajerial yang lebih baik. Dengan data keuangan yang tepat, manajer dapat merencanakan, mengontrol, dan meningkatkan kinerja organisasi mereka secara efektif.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik analisis kinerja keuangan, bagaimana menghubungkan kinerja keuangan dengan strategi bisnis, serta cara menyusun rencana tindakan yang didasarkan pada analisis tersebut. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengelolaan kinerja keuangan di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajerial mereka dan menggunakan informasi keuangan sebagai alat untuk mencapai tujuan organisasi.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT USING FINANCIAL PERFORMANCE

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami dasar-dasar kinerja keuangan dan indikator utama.
  2. Menguasai teknik analisis kinerja keuangan untuk pengambilan keputusan.
  3. Mampu menghubungkan kinerja keuangan dengan strategi bisnis.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana tindakan berbasis data keuangan.
  5. Mampu mengenali dan mengelola risiko yang berhubungan dengan kinerja keuangan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen kinerja keuangan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN

  1. Pengantar Kinerja Keuangan
    • Definisi dan pentingnya kinerja keuangan dalam manajemen.
  2. Indikator Kinerja Keuangan
    • Memahami rasio keuangan dan ukuran lainnya yang digunakan untuk menilai kinerja.
  3. Analisis Laporan Keuangan
    • Teknik untuk menganalisis laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  4. Hubungan Antara Kinerja Keuangan dan Strategi Bisnis
    • Mempelajari bagaimana kinerja keuangan mempengaruhi keputusan strategis.
  5. Penyusunan Rencana Tindakan
    • Cara merancang rencana tindakan berdasarkan analisis kinerja keuangan.
  6. Manajemen Risiko Keuangan
    • Identifikasi dan pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan.
  7. Studi Kasus Kinerja Keuangan yang Sukses
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penggunaan kinerja keuangan dalam manajemen.
  8. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kinerja Keuangan
    • Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam manajemen keuangan.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Keuangan
  2. Manajer Operasional dan Strategis
  3. Profesional yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Keuangan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen dan Keuangan

METODE PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen menggunakan kinerja keuangan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai kinerja keuangan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis laporan keuangan dan penyusunan rencana tindakan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan pengelolaan kinerja keuangan.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878