TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT
Pelatihan IT Project Management
Tahukah Anda tentang pelatihan IT Project Management? Pelatihan IT Project Management merupakan sebuah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola proyek-proyek teknologi informasi. Program ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek TI secara efektif, dari tahap awal hingga akhir. Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka di bidang tersebut, Pelatihan IT Project Mnagement biasanya menggunakan berbagai metode pembelajaran seperti: Presentasi, Diskusi kelompok, Studi kasus, Simulasi, dan Kunjungan lapangan. Di butuhkan juga training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Tujuan mengikuti pelatihan ini juga agar peserta mampu memahami konsep dasar manajemen proyek, menguasai keterampilan perencanaan, mengembangkan kemampuan pengelolaan sumber daya, meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi, mempelajari teknik manajemen risiko, dan memahami penggunaan alat manajemen proyek.
Setelah mengikuti pelatihan IT Project Management diharapkan peserta dapat:
- Memahami konsep dasar manajemen proyek
- Mampu menggunakan alat dan teknik manajemen proyek
- Mampu mengalokasikan dan mengelola anggaran, sumber daya manusia, dan material dengan efisien
- Menyusun perencanaan proyek
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko
- Meningkatkan keterampilan komunikasi
- Meningkatkan keberhasilan proyek
- Meminimalkan risiko kegagalan
- Meningkatkan efesiensi dan produktifitas
Beberapa Materi IT Project Management yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti:
Dasar-Dasar Manajemen Proyek TI, definisi proyek TI, Tujuan manajemen produk, pemangku kepentingan, metodologi manajemen proyek, Perencanaan proyek, inisiasi proyek, perencanaan ruang lingkup, perencanaan sumber daya, perencanaan jadwal, perencanaan anggaran, perencanaan komunikasi, perencanaan kualitas, pelaksanaan proyek, pengelolaan tim, pelacakan progress, pengelolaan perubahan, pengelolaan risiko, pengujian dan penerimaan, penutupan proyek, evaluasi proyek, penutupan formal, studi kasus dan diskusi.
Pelatihan Berlangsung selama 2 hari, diikuti oleh 1 peserta dibidang terkait, Bekerjasama dengan Diorama Training. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.
Dengan demikian, jika Anda ingin memahami IT Project Management dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 851-8665-7577 (Dian).
