TRAINING BREAKTHROUGH LEADERSHIP AND DRIVING CHANGE

PENGANTAR

Training Breakthrough Leadership and Driving Change ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang luar biasa dan kemampuan untuk mendorong perubahan yang efektif di dalam organisasi. Dalam dunia yang bergerak cepat ini, kemampuan untuk beradaptasi dan mengelola perubahan menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan gaya kepemimpinan yang transformatif dan mampu menciptakan perubahan yang berkelanjutan.

Peserta akan dipandu melalui berbagai konsep dan strategi kepemimpinan yang terbukti efektif dalam memimpin perubahan, serta cara untuk menginspirasi dan memotivasi tim agar beradaptasi dengan perubahan tersebut. Pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dengan studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat langsung menerapkan ilmu yang didapat di lingkungan kerja mereka.

Dengan fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan dan manajemen perubahan, pelatihan ini menjadi investasi yang sangat berharga bagi siapa saja yang ingin menjadi pemimpin yang dapat menciptakan dampak positif dan meraih kesuksesan jangka panjang dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar breakthrough leadership dan bagaimana mencapainya.
Mampu mengidentifikasi kebutuhan untuk perubahan dan merancang strategi untuk mengelola perubahan tersebut.
Mengembangkan keterampilan untuk memimpin tim dalam menghadapi tantangan dan perubahan.
Menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk mendukung perubahan dan kepemimpinan yang transformatif.
Mendapatkan sertifikasi leadership dan perubahan yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Breakthrough Leadership: Apa itu kepemimpinan terobosan dan mengapa ini penting untuk kesuksesan organisasi.
Membangun Visi dan Strategi untuk Perubahan: Cara merancang visi perubahan yang jelas dan strategi untuk mencapainya.
Kepemimpinan yang Menginspirasi dan Memotivasi: Teknik untuk menginspirasi tim dan menciptakan budaya yang mendukung perubahan.
Manajemen Perubahan yang Efektif: Pendekatan dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan dalam organisasi.
Mengelola Konflik dalam Perubahan: Cara mengelola resistensi terhadap perubahan dan menangani konflik yang muncul.
Komunikasi Kepemimpinan: Teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan perubahan kepada seluruh tim.
Membangun Tim yang Solid dalam Proses Perubahan: Cara memimpin tim agar tetap fokus dan produktif meskipun terjadi perubahan besar.
Mengukur Keberhasilan Kepemimpinan dan Perubahan: Teknik untuk mengukur dampak dari kepemimpinan dan perubahan yang telah diterapkan.
Kepemimpinan Adaptif: Bagaimana menjadi pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan yang cepat dan tidak terduga.
Sertifikasi Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan: Proses mendapatkan sertifikasi untuk membuktikan kompetensi dalam leadership dan perubahan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan untuk memimpin perubahan.
Manajer, supervisor, dan profesional HR yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi perubahan di dalam organisasi.
Individu yang ingin mengembangkan karir kepemimpinan dengan fokus pada penciptaan perubahan yang berdampak.
Konsultan organisasi yang membantu perusahaan dalam merancang dan melaksanakan perubahan strategis.
Semua profesional yang ingin mempelajari cara-cara untuk menjadi pemimpin yang efektif dan inovatif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami teori kepemimpinan dan perubahan, tetapi juga dapat mengimplementasikannya di dunia nyata. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai teori kepemimpinan terobosan dan strategi manajemen perubahan.
Studi Kasus: Diskusi tentang contoh organisasi yang telah berhasil melakukan perubahan besar dan belajar dari keberhasilan serta kegagalan mereka.
Latihan Praktik: Simulasi dan latihan untuk menerapkan teknik-teknik kepemimpinan dan manajemen perubahan dalam situasi nyata.
Diskusi Kelompok: Pertukaran ide dan pengalaman tentang bagaimana menghadapi tantangan perubahan dalam organisasi masing-masing.
Sertifikasi Kepemimpinan dan Perubahan: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi leadership dan perubahan, yang dapat menjadi bukti kompetensi peserta dalam bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.