RISK MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Risk Management bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko dalam berbagai konteks organisasi. Manajemen risiko adalah proses yang terstruktur untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan ancaman yang dapat mempengaruhi tujuan dan kelangsungan operasi organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang strategi mitigasi risiko yang efektif, serta menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko yang dapat mengurangi dampak risiko terhadap perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait manajemen risiko, seperti identifikasi risiko, penilaian risiko, perencanaan mitigasi, serta pengendalian dan pemantauan risiko. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana menyusun rencana manajemen risiko yang komprehensif dan efektif dalam menghadapi berbagai tantangan yang dapat mempengaruhi organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Risk Management, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengendalikan risiko di berbagai aspek organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya manajemen risiko dalam organisasi.
2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi.
3. Melakukan analisis risiko dan menilai dampak serta probabilitas risiko.
4. Menyusun rencana mitigasi risiko untuk mengurangi dampak risiko terhadap organisasi.
5. Mengelola dan mengontrol risiko secara efektif untuk meminimalkan kerugian.
6. Menerapkan teknik pemantauan dan evaluasi untuk memastikan bahwa rencana mitigasi risiko berjalan dengan efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Risiko dan Kepala Departemen: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam organisasi.
2. Manajer Proyek dan Tim Proyek: Pekerja yang terlibat dalam manajemen risiko dalam konteks proyek.
3. Konsultan Manajemen Risiko: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan risiko di berbagai organisasi.
4. Penyuluh dan Pengelola Program Risiko: Profesional yang mengajarkan atau mengelola pelatihan manajemen risiko untuk tim atau klien.
5. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Manajemen Risiko: Orang yang ingin mempelajari cara mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Risiko

• Apa itu manajemen risiko dan mengapa penting untuk kesuksesan organisasi.
• Proses dasar dalam manajemen risiko: identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan risiko.
• Jenis-jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi, seperti risiko operasional, keuangan, strategis, dan hukum.

Identifikasi Risiko

• Teknik untuk mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat dihadapi oleh organisasi.
• Menggunakan alat seperti brainstorming, wawancara, dan analisis historis untuk mengidentifikasi risiko.
• Menyusun daftar risiko yang berpotensi terjadi di berbagai area organisasi.

Analisis dan Penilaian Risiko

• Metode untuk menganalisis dan menilai risiko berdasarkan dampak dan probabilitasnya.
• Menggunakan alat seperti matriks risiko dan analisis kuantitatif untuk menilai tingkat keparahan risiko.
• Menentukan prioritas risiko yang perlu segera ditangani berdasarkan hasil penilaian.

Strategi Mitigasi Risiko

• Menyusun rencana mitigasi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang teridentifikasi.
• Teknik pengelolaan risiko: menghindari, mengurangi, mentransfer, dan menerima risiko.
• Menyusun strategi pengendalian risiko yang terintegrasi dengan rencana bisnis organisasi.

Pengendalian dan Pemantauan Risiko

• Mengimplementasikan tindakan pengendalian untuk mengurangi risiko yang telah teridentifikasi.
• Menyusun sistem pemantauan untuk memastikan bahwa risiko terkendali dan mitigasi berjalan sesuai rencana.
• Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau efektivitas pengendalian risiko.

Penyusunan Laporan Risiko

• Menyusun laporan risiko yang komprehensif untuk manajemen dan pemangku kepentingan.
• Teknik untuk menyampaikan informasi risiko secara jelas dan tepat waktu.
• Menyusun laporan evaluasi untuk menilai efektivitas mitigasi risiko dan pengendalian yang dilakukan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai pengelolaan risiko dalam organisasi atau proyek nyata.
• Latihan untuk mengidentifikasi risiko dan menyusun rencana mitigasi yang tepat.
• Simulasi untuk mengelola risiko dalam situasi dunia nyata dan mengevaluasi hasil tindakan mitigasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan konsep dasar mengenai manajemen risiko dan bagaimana mengelola risiko dalam organisasi.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi risiko, melakukan penilaian, dan merencanakan mitigasi risiko.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang penerapan manajemen risiko dalam organisasi nyata dan cara menghadapinya.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengelola risiko dalam proyek atau operasi organisasi dan mengevaluasi hasil mitigasi.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen risiko dan cara-cara untuk mengatasi masalah tersebut.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2025
• Training Bulan April : 18-19 April 2025
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2025
• Training Bulan September : 12-13 September 2025
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2025
• Training Bulan November : 7-8 November 2025
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Beberapa Klien Kami

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini