PELATIHAN EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Training Performance Management
Tujuan utama dari Performance Management adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan dengan meningkatkan kinerja individu. Performance Management ini membutuhkan adanya komunikasi yang baik antara pimpinan & bawahan (karyawan) agar mendapatkan kesepahaman yang sama mengenai target & tujuan strategis perusahaan. Hal ini akan membantu karyawan untuk melakukan upaya terbaiknya untuk mencapai tujuan perusahaan.
Performance Appraisal (PA) semua prosedur dari Performance Management yang digunakan untuk mengevaluasi kepribadian (personality), potensi diri, kinerja (performance), dari karyawan.
Manfaat performance management untuk perusahaan:
- Menentukan prioritas bisnis yang lebih jelas
- Memperjelas tanggung jawab pada karyawan
- Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan
- Meningkatkan keterampilan sebagai Leader
- Motivation system
Karakteristik performance management:
- Merupakan sebuah proses secara bertahap
- Mengevaluasi kelebihan & kekurangan karyawan
- Metode yang objektif & saintifik (dapat dipertanggungjawabkan)
- Proses yang berkelanjutan dan berkesinambungan
- Informasi yang baik dalam memilih karyawan
Needs & Objectives:
- Feedback dari karyawan
- Provide database
- Mengidentifikasi kelebihan kekurangan setiap karyawan
- Mempersiapkan coaching, counseling, perencanaan karir untuk bawahan.
- Membangun hubungan yang positif, keterlibatan karyawan & mengurangi keluhan.
- Memfasilitasi manajemen kepersonaliaan
Acara Training Employee Performance Management dihadiri oleh Trainer yang berpengalaman, serta 1 peserta yang mengikuti serangkaian acara.
Pelatihan Employee Performance Management dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 21 dan 22 Agustus 2024 dimulai pukul 09.00 WIB. Pelatihan Employee Performance Management dilaksanakan di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, Ruangan Amaris 3 lt. Lobby.
Acara hari pertama, Pelatihan Employee Performance Management berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh CS berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan dengan materi yang dijelaskan oleh Trainer Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan PT. BRI Multifinance Indonesia. Kemudian dilanjutkan diskusi dan diskusi yang dibimbing oleh Trainer. Training hari pertama selesai lebih cepat dengan baik dan tertib pada pukul 15.20 WIB.
Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, Ruangan Amaris 3 lt. Lobby. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu oleh CS, kemudian dilanjutkan dengan instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi Employee Performance Management.
Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Training melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training hari kedua selesai lebih cepat jam 15.35 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.
TAHAP PERENCANAAN
Di tahap ini, perusahaan melakukan rencana kerja yang disesuaikan dengan Key Performance Indicator (KPI), target strategis yang kemudian diturunkan menjadi program kerja. Pada fase perencanaan ini, perusahaan perlu menerapkan nilai Specific, Measurable, Attainable, Realistic dan Time-Bounded atau sering kita kenal dengan SMART. Stakeholder utama yang bertanggung jawab di fase perencanaan adalah pimpinan, CEO atau Direktur. Hal ini karena proses perencanaan umumnya menggunakan pendekatan top-down, artinya pimpinan menentukan target perusahaan secara umum terlebih dahulu untuk kemudian diturunkan ke level di bawahnya hingga ke staff selaku eksekutor.
KPI singkatan dari Key Performance Indicator adalah suatu matriks atau sistem penilaian terukur yang berfungsi untuk menunjukkan seberapa efektif perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis utamanya. Adanya KPI bermanfaat untuk membantu perusahaan merumuskan langkah apa saja yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Karena proses perancangan KPI yang tidak mudah, biasanya hanya orang-orang tertentu di dalam perusahaan yang dituntut untuk merancangnya. KPI yang baik adalah yang mampu menjadi arah bagi suatu bisnis untuk mengukur performa selama perusahaan berjalan berdasarkan data yang telah terkumpul.
Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam Employee Performance Management, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Employee Performance Management untuk menambah wawasan karyawan Anda dapat menghubungi tim marketing kami dengan mengunjungi website Diorama Training.
Testimoni Peserta.
Peserta sangat terbantu adanya training Employee Performance Management dan sangat antusias mengikuti training. Video testimoni terlampir.
