PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU

PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU

DESKRIPSI  MANAJEMEN WAKTU

Time management training memberikan bekal dasar bagi para peserta pelatihan tentang bagaimana memanfaatkan dan mengatur waktu, serta menggunakannya secara lebih efisisien dengan menggunakan metoda Lead Method Analysis dan ABC Analysis serta alat kontol Activities check list/Task Monitor dengan mempertimbangkan perubahan pada setiap karyawan Start With Positive attitude.

TUJUAN  MANAJEMEN WAKTU

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta pelatihan mampu :

1. Mendefinisikan bagaimana menggunakan waktu secara efektif dan efisien.
2. Mengevaluasikan penggunaan dan mengembangkan rencana pemanfaatan waktu.
3. Mengidentifikasikan pengaruh-pengaruh lingkungan yang produktif.
4. Mengembangkan rencana pemanfaatan waktu .
5. Melakukan analisis penggunaan waktu/Alokasikanwaktuuntuktiapkegiatan
6. Buat daftar kegiatan yang akan dikerjakan/Buat skala prioritas dari tiap kegiatan
7. Perkirakan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tiap kegiatan
8. Kendalikan penggunaan waktu agar tercapai efisiensi/Evaluasi penetapan jadwal

MATERI MANAJEMEN WAKTU

Materi-materi yang dicakup dalam pelatihan ini adalah :

1. Masalah mendasar dalam manajemen waktu (Problem of Managing Time)
2. Arti dan fungsi waktu dalam manajemen waktu

* Ingat Prisip 80/20

* Organizing Task

* Change Behavior

3. Increasing Effectiveness Time Communication

* Managing Time in Meetings

* Managing Time in Works

* Managing Time With Co-Workers

4. Kreatif Manajemen Waktu (Creative Time Management)
5. Perencanaan dalam manajemen waktu

* Lead Method Analysis

* ABC Analysis

* Start With Positive attitude

* Activities check list / Task Monitor

6. Effective Self Management for Achieving Succes
7. Creative Time Management

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Seluruah pegawai yang ingin meningkatkan kepercayaan dan kemapuan dirSemua karyawan yang ingin menggunakan waktunya lebih baik

INSTRUCTOR

Ir. Iim Takwim, MM and Team

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2021 :

12 – 14 Januari 2021

9 – 11 Februari 2021

16 – 18 Maret 2021

6 – 8 April 2021

11 – 13 Mei 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

7 – 9 September 2021 | 5 – 7 Oktober 2021

9 – 11 November 2021 | 7 – 9 Desember 2021

–

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running