DESKRIPSI TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)
Pelatihan First Line Manager (FLM) dirancang untuk membekali para pemimpin tingkat pertama dengan keterampilan esensial untuk mengelola tim dengan efektif. Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang kepemimpinan situasional, pengelolaan konflik, dan kemampuan komunikasi yang kuat. Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang cepat dan solusi yang inovatif. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan transformasional untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam tim. Dengan menggabungkan teori dan praktek terbaik, pelatihan FLM memberikan landasan kokoh bagi para pemimpin tingkat pertama untuk mencapai kinerja optimal dan menginspirasi tim mereka menuju keunggulan.
TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR FIRST LINE MANAGER
Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan:
Peningkatan Kemampuan Komunikasi:
Pemahaman Konsep Pengelolaan Waktu:
Pengembangan Keterampilan Pengambilan Keputusan:
Pemahaman terhadap Dinamika Tim:
- Memberikan wawasan mendalam tentang dinamika tim, mengidentifikasi peran dan kekuatan individu, serta mengelola kerjasama dan kontribusi positif setiap anggota.
Peningkatan Keterampilan Problem Solving:
- Mengajarkan metode pemecahan masalah yang sistematis dan inovatif, memungkinkan pemimpin mengatasi hambatan dan mencapai solusi berkelanjutan.
Pengenalan Konsep Kepemimpinan Transformasional:
- Mempertajam pemahaman tentang kepemimpinan transformasional untuk menginspirasi perubahan positif dalam budaya organisasi dan mencapai hasil yang lebih tinggi.
Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
- Menyediakan alat dan teknik untuk mengukur kinerja tim serta mengevaluasi pencapaian tujuan strategis dalam konteks peran pemimpin tingkat pertama.
Melalui pencapaian tujuan-tujuan ini, pelatihan FLM bertujuan menciptakan pemimpin yang efektif, adaptif, dan mampu memimpin tim menuju kesuksesan jangka panjang.
BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN First Line Manager (FLM)
- Pengantar Kepemimpinan dan Peran First Line Manager (FLM):
- Definisi dan peran FLM dalam organisasi.
- Tanggung jawab dan tugas utama FLM.
- Kepemimpinan Situasional:
- Konsep kepemimpinan situasional.
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan tim.
- Keterampilan Komunikasi Efektif:
- Aspek-aspek kunci komunikasi.
- Komunikasi verbal dan non-verbal.
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik.
- Pengelolaan Konflik:
- Strategi pengelolaan konflik.
- Membangun harmoni dalam tim.
- Menyelesaikan konflik secara konstruktif.
- Pengelolaan Waktu dan Prioritas:
- Pengertian manajemen waktu.
- Teknik pengelolaan waktu yang efektif.
- Menetapkan prioritas dengan bijak.
- Pengambilan Keputusan:
- Proses pengambilan keputusan.
- Mengevaluasi risiko dan manfaat.
- Keputusan dalam konteks organisasi.
- Dinamika Tim dan Kolaborasi:
- Peran individu dalam tim.
- Membangun kerjasama dan kolaborasi.
- Meningkatkan efektivitas tim.
- Kepemimpinan Transformasional:
- Prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional.
- Menginspirasi perubahan positif dalam organisasi.
- Pemecahan Masalah:
- Proses pemecahan masalah.
- Kreativitas dalam menemukan solusi.
- Implementasi solusi yang efektif.
- Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
- Metode pengukuran kinerja.
- Memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Pengembangan rencana tindakan perbaikan.
- Etika dalam Kepemimpinan:
- Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan.
- Mengatasi dilema etika.
- Pengembangan Kepemimpinan Pribadi:
- Rencana pengembangan pribadi.
- Keterlibatan diri dalam pembelajaran berkelanjutan.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis studi kasus nyata.
- Simulasi situasi kepemimpinan.
- Pemberdayaan Tim dan Delegasi:
- Delegasi tanggung jawab.
- Pemberdayaan tim untuk meningkatkan motivasi.
- Manajemen Stres:
- Pengelolaan stres dalam peran FLM.
- Strategi mengatasi tekanan.
- Presentasi dan Laporan:
- Keterampilan presentasi.
- Menyusun laporan keberhasilan tim.
Materi-materi ini akan memberikan dasar yang kokoh bagi peserta pelatihan FLM untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan dalam mengelola dan memimpin tim mereka.
SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN First Line Manager (FLM)
Pelatihan First Line Manager (FLM) cocok untuk individu yang baru saja dipromosikan atau akan dipromosikan ke posisi manajemen tingkat pertama dalam organisasi. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini termasuk:
- Supervisor Baru:
- Individu yang baru saja dipromosikan ke posisi supervisi atau manajemen tingkat pertama.
- Mereka yang perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk memimpin tim dengan efektif.
- Karyawan Berpotensi Kepemimpinan:
- Karyawan yang diidentifikasi sebagai calon pemimpin masa depan.
- Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk mencapai tujuan karir.
- Manajer Tanpa Pengalaman Formal:
- Individu yang telah memiliki tanggung jawab manajerial tetapi belum memiliki pelatihan formal dalam kepemimpinan.
- Pemimpin yang Ingin Meningkatkan Keterampilan:
- Manajer tingkat pertama yang ingin terus mengasah keterampilan kepemimpinan mereka.
- Mereka yang ingin meningkatkan kinerja tim mereka.
- Manajer yang Berhadapan dengan Perubahan Organisasi:
- Pemimpin yang sedang menghadapi perubahan organisasi dan membutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk menavigasi perubahan tersebut.
- Manajer dengan Tantangan dalam Mengelola Tim:
- Pemimpin yang menghadapi tantangan dalam mengelola tim, seperti konflik, kinerja rendah, atau kurangnya motivasi.
- Pemimpin yang Mencari Pengembangan Pribadi:
- Individu yang menyadari nilai pengembangan pribadi dan ingin menjadi pemimpin yang lebih efektif.
- Pemimpin yang Ingin Menerapkan Praktik Terbaik:
- Manajer yang ingin belajar dan menerapkan praktik terbaik dalam kepemimpinan dan manajemen tim.
Pelatihan FLM akan memberikan landasan yang kuat bagi peserta untuk berhasil dalam peran kepemimpinan mereka, membantu mereka mengelola tim dengan lebih efektif dan mencapai hasil yang lebih baik dalam lingkungan kerja.
INSTRUKTUR (BOLD)
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE (ITALIC)
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Jadwal Diorama Training Tahun 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
Beberapa Klien Kami
Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.
