Promo Training Minggu ini aja !
Previous
Next

TRAINING HOW TO DEVELOP HR STRATEGIC PLANNING BASE ON INTEGRATED APPROACH

Daftar Isi

TRAINING HOW TO DEVELOP HR STRATEGIC PLANNING BASE ON INTEGRATED APPROACH

Training Bagaimana Mengembangkan Perencanaan Strategis Sdm Berdasarkan Pendekatan Terpadu

Training Strategi Bisnis Perusahaan Ke Dalam Strategi Hr

training bagaimana mengembangkan perencanaan strategis sdm berdasarkan pendekatan terpadu murah

Siapkah tim HRD anda dalam mendukung pencapaian strategi bisnis perusahaan dan memecahkan kendala yang sering terjadi di internal divisi HRD anda?

Feature Program
* 2 hari workshop yang langsung menghasilkan Draft Annual HR Strategic Planning yang ”High Impact Low Cost”

* Peserta akan dibekali ketrampilan dalam mendesain rencana program strategis HRD  berdasarkan Fishbone-Root Cause Analysis dan prinsip Pengambilan keputusan yang efektif

* Setiap peserta diberikan Flash Disc (1Gb) yang berisi Integrated software (Mindmap, Draw Pro, Project Management), template &  contoh hasilnya yang membantu peserta dalam pemahaman & implementasi.

* Hasil draft Annual HR Strategic Planning lebih terencana, sistematis terstruktur dan lebih mudah dimonitor progresnya, karena dibantu dengan  menggunakan prinsip dasar & software Project Management.

* Hasil draft Annual HR Strategic Planning merupakan alternatif pemecahan ”akar masalah” di internal divisi HRD & atau perusahaan yang sering terjadi.

* Peserta akan dipandu untuk membuat HR Scorecard beserta KPI (Key Performance Indicator) nya.

Hanya untuk 10 Perusahaan pendaftar pertama

Outline:
1. Menjawab tantangan HR Sebagai partner strategis perusahaan
2. Bagaimana menganalisa  Strategi Bisnis perusahaan secara praktis
+ HR Strategic inquiry method
+ Corporate & HR Root Cause & Fishbone Analysis
3. Bagaimana menurunkan strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR
+ Root cause analysis manajemen SDM di perusahaan
+ Penyusunan HRD Scorecard
4. Mengembangkan inisiatif strategis program HRD berdasarkan HR Root Cause Analysis & Strategi Bisnis Perusahaan
5. Pengembangan Program HRD & penyusunan KPI (Key Performance Indicator) ke dalam aspek-aspek manajemen HRD
+ Organizational Development
+ Rekrutmen & Perencanaan karir
+ Training & Development
+ Performance Management
+ Personnel Administration
+ Industrial Relation
+ Reward Management
+ Termination / Career Management
6. Penyusunan program HR ke dalam operational (Project Management based)
+ Penyusunan program ke dalam Work Breakdown Structure (WBS) & time line.
+ Penyusunan Skala Prioritas Program HR
7. Menyusun konsep evaluasi efektivitas program HR (PDCA cycle)

Fasilitator:

Mohamad Soleh, S.Psi, CHt, CNLP

Sebagai konsultan, assessor dan trainer, beliau banyak memberikan training & konsultansi sistem manajemen yang membantu klien mengimplementasikan penerapan budaya perusahaan (corporate culture), Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management (CPM), dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional.

Beliau merupakan seorang praktisi HR yang  berpengalaman dalam memberikan training, assessment maupun consulting untuk berbagai perusahaan ataupun organisasi non profit, diantaranya Total E & P Indonesia, Medco E & P, AETRA, Astra OtoParts, Indocare Group, Panasonic, Frisian Flag, PT. Menara Hijau dan Asalta Mandiri Agung, Hoka-hoka Bento, Bintang Pelajar, Mahaka Media Group, Elive Group, Lion Air, BRR Aceh 9 – 11 November 2021 Nias, PT Humpuss Intermoda, PT. TIRA, Medecins San Frontieres 9 – 11 November 2021 Holland (NGO International), AIPRD Logica (funded by USAID), BRI Syariah, PT Duta Coal Mining, Rumah Sakit Mulya, PT Softex Indonesia, PT Timah (persero), BRI Syariah, SKN, Jaktv, Kawasaki, dll. Selain itu, beliau juga berpengalaman sebagai konsultan UNDP (United Nations Development Program).

Jadwal Training Tahun 2024 di Diorama Training :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pencarian
Kontak Kami

DIANA

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

FAISAL

082311445878

DIANA

082136930993

ECA

085186657577